Vorobjov Maksim Nikiforovitš (6. (17.) august 1787 Pihkva – 30. august (11. september 1855, Peterburi) - vene maalikunstnik; on vene maalikunsti ajaloos olulisel kohal kunstnikuna ja terve põlvkonna vene maastikumaalijate mentorina.
M. N. Vorobjov oli allohvitseri auastmesse tõusnud sõduri poeg, kes pärast pensionile jäämist võeti Kunstiakadeemiasse korrapidajaks. Siin sain oma hariduse tulevane kunstnik: aastal 1798 astus ta J. B. Thomas de Thomoni juhitud arhitektuuriklassi ja lõpetas 1809. aastal Kunstiakadeemia klassis. maastikumaal. Vorobjovi elu läks hästi: aastal 1814 sai temast akadeemik järgmine aasta asus õpetama, sai 1823. aastal professori ja 1843. aastal emeriitprofessori tiitli. Ta koolitas mitukümmend õpilast, kelle hulgas oli palju suurepäraseid maastikumaalijaid (I.K. Aivazovski, A.P. Bogoljubov, L.F. Lagorio, G.G. ja N.G. Tšernetsov jt); Samas ei andnud ta ise terve elu kunagi oma pintslit käest. Vorobjov kirjutas linna- ja meremaastikud, arhitektuurimälestised ja loodusvaateid ning mõnikord isegi sõjaepisoode. Ta reisis palju mööda Venemaad, käis korduvalt välismaal ja lõi reisidelt saadud muljete põhjal uusi teoseid. Aastatel 1813-14 aastal külastas kunstnik koos Vene vägedega Lääne-Euroopa; reisi tulemuseks oli tema lõuend, millel oli kujutatud pidulikku palveteenistust, mida Vene vaimulikud pidasid võidu puhul Pariisis. Veidi hiljem esitas ta rea ​​suurepäraseid Moskva vaateid, maalides peamiselt Kremlit. Vorobjov sai laialdaselt tuntuks oma maalidega, mis loodi pärast reisi Lähis-Idasse (1820–21): “Sissepääs Jeruusalemma Kristuse Ülestõusmise kirikusse” (1822), “Jeruusalemma Kolgata kiriku sisevaade” ( 1824), „Sisevaade Armeenia kirik Jeruusalemmas" (1820. aastad) jne. 1820. aastate lõpus külastas kunstnik ka Doonau sõjategevuse teatrit. Reisil tehtud visandite põhjal maaliti suurejoonelisi koloriidiga maastikke: "Bosporus", " Mererand Varna lähedal" (mõlemad 1829). Vorobjovi maalid pälvisid avalikkuse ja kriitikute seas alati edu, paljusid neist tuli tal klientidele üle korrata. Siiski on kunstniku pärandi väärtuslikum osa Peterburi maastikud, mis on loodud peamiselt aastal tema aeg loominguline õitseng, 1820.-30. aastatel. Romantiline pilt Peterburi oma laheda iluga ilmub maastikel "Päikeseloojang Peterburi ümbruses" (1832), "Neeva muldkeha Kunstiakadeemia lähedal" (1835), " Kuuvalguse öö Peterburis" (1839), "Iisaku katedraali ehitus", " Peter-Paveli kindlus"(mõlemad 1830. aastad) jne. Romantiline maalikunstnik suutis linna tajuda uuel viisil – ühtsuses looduse dünaamilise eluga, atmosfääri ja valgustuse muutumisega. Tema maali mõju kogesid paljud vene kunstnikud .















Vorobjov Maksim Jurjevitš on kaasaegne ärimees, ta on PJSC Russian Aquaculture juhatuse esimees.

Pärit Venemaalt Krasnojarskist, kus ta sündis 09.08. aastal 1976. Lõpetanud 2 kõrgema õppeasutused: lõpetanud majandusteaduskond MGIMO Venemaa välisministeeriumis ning läbinud ka MBA kursuse Hispaanias (Executive MBA Universidadde Navarra).

Mind köidavad teadusmahukad projektid, mis nõuavad nullist arendamist.

Vorobjev Maksim Jurjevitš

M.Yu karjääri kasvu ajalugu. Vorobjova

90ndate keskel lõi ta koos vennaga aastal organisatsiooni "Vene meri". Sel hetkel seda nimetatakse "Vene vesiviljeluseks".

Algul oli organisatsioon keskendunud eksporditegevusele, seejärel kala töötlemisele. M.Yu. Vorobjev osales aktiivselt ettevõtte tegevuses, tegeles müügiga, oli juht, seejärel organisatsiooni arendamise protsessis müügidirektor ja asus seejärel tegevdirektori ametikohale.

Juba 2000. aastate alguses. ta ostis Venemaa mere aktsiate kontrollpaki ja laenas juhtpositsioonil- peadirektori ametikoht. Seejärel liitus ta ettevõtte direktorite nõukoguga (2007. aastal) ja 2 aastat hiljem sai temast selle esimees.

Veel 2 aastat hiljem sai temast üks teise ettevõtte - "Vene meri - tootmine" - asutajatest, mida nüüd nimetatakse "Vene kalandusettevõtteks". Organisatsiooni põhitegevuseks on kalapüük.

Hiljem (2013) müüb ta koos kalatöötlemisäriga kaubamärki Russian Sea. Uus organisatsioon saab nime "Vene vesiviljelus" ja selle põhitegevuseks saab teatud kalaliikide ja -sortide kasvatamine (vesiviljelus). Praegu areneb ettevõte aktiivselt ja Maxim Jurjevitš jätkab direktorite nõukogu esimehe ametikohal.

Ettevõtte edu ei sõltu ainult mahust Raha selle arendamiseks eraldatud, kuid eelkõige tema käsutusse antud intellektuaalse kapitali tasemel.

PJSC Russian Aquaculture direktorite nõukogu esimees

1998. aastal lõpetas ta rahvusvahelise teaduskonna majandussuhted MGIMO.

Tal on Hispaania ärikooli IESE MBA kraad rahvusvahelises majanduses.

Alates 1997. aastast töötab ta JSC-s Russian Sea. Ta asus ettevõttes tööle müügijuhina, seejärel siirdus tehasejuhi ametikohale.

2006-2007 - LLC fondivalitseja Venemaa meri peadirektor.

Alates novembrist 2007 – Venemaa mere ettevõtete grupi direktorite nõukogu esimees

Alates 2007. aastast - ettevõtte Glavstroy-SPb direktorite nõukogu esimees.

Alates 2009. aasta aprillist on ta töötanud Bank St. Petersburg nõukogu liikmena.

2009. aastal oli ta samuti peadirektor Vene mere ettevõte ja Venemaa mere ettevõtete grupp.

tagasi

Maxim Vorobjev uudistes

Kontroll RRPK üle läheb Gleb Frankile

Üks selle kaasasutajatest, Gleb Frankist, saab Venemaa kalandusettevõtte kontrollaktsionäriks. Ta omandab oma elukaaslase Maxim Vorobjovi osaluse.

Venemaa vesiviljelus on kaotanud aktsionärid

Miljardär Gennadi Timtšenko väimees Gleb Frank lahkus Venemaa Akvakultuuri ettevõtte aktsionäride hulgast. 37,1% aktsiate eest võis ta saada 1 miljard rubla, vahendab Vedomosti.

"Murmanski lõhe" vallutab Siberi

21. mail avas Venemaa meri - vesiviljelusettevõte Murmanski külas Ura-Guba uue kalatöötlemistehase. Jahutatud tooted on loodud konkureerima Norra lõhega, eelkõige lühendades tarbijale tarneaegu.

"Vene meri – tootmine" lakkab olemast "vene"

LLC "Vene meri - kaevandamine", millest sai sel aastal suurte kalandusvarade omanik Kaug-Ida, tellis turundusuuringu, mille tulemuste põhjal otsustatakse ettevõtte nime muuta.

Russian Sea uus tegevjuht keskendub ärikasvule

Naasis Venemaa mere ettevõtete kontserni peadirektori ametikohale Dmitri Dangauer. Juhatuse arvates on tema kandidatuur optimaalne turustamise ja vesiviljeluse arendamise probleemide lahendamiseks.

"Vene meri" on kaotanud huvi töötlemise vastu

Russian Sea Group of Companies müüb oma kala- ja mereandide töötlemise divisjoni. Grupp keskendub kalanduse tootmise, turustamise ja vesiviljeluse arendamisele.

Vaikse ookeani Andid küsisid Venemaa kalatööstuselt

FASi juht Igor Artemjev teatas, et mitmed Venemaa ettevõtted peavad juba läbirääkimisi Hiina valduse Pacific Andes varade omandamiseks. Suurimad turuosalised pole seda infot aga veel kinnitanud.

Vorobjev Maksim Jurjevitš – Vene ärimees, investor, Venemaa Akvakultuuri ettevõtte juhatuse esimees ja kaasomanik. Ettevõtluskeskkonnas on ta tuntud suuremahuliste projektide poolest kalatööstuses, sealhulgas tunnustatud Vene mere ettevõtte asutajana.


Esimesed sammud äris

Maksim Vorobjov sündis Krasnojarski äärelinnas. Oli üks parimad õpilased klass, kõik kooliaastaid tegeleb aktiivselt spordiga, pikka aega käis hoki sektsioonis. Pärast kooli lõpetamist astus ta Moskva Instituudi majandusteaduskonda rahvusvahelised suhted Venemaa välisministeerium.

Ühe üliõpilaspraktika raames liitus ta oma vanema vennaga, kes oli mitu aastat varem Moskvasse kolinud ja tegi oma esimesi samme ettevõtluses. Vennad otsustasid hakata kala tarnima loodes Venemaaga piirnevast Norrast: hakati vedama väikeses koguses makrelli ja heeringat ning jagama neid jaemüügipunktidesse. Kaupluste huvi koostöö vastu alustavate ärimeestega kasvas kiiresti, kuna loodeti rangele kokkulepetest kinnipidamisele: püüti korraldada kala tarnimine lepingus ettenähtud tähtaegadest ette, õiglase hinnaga ja parima kvaliteediga.

Olles instituudis viimast aastat, ühendas Maxim Vorobjov õppimise ja töö. Minu vend vastutas Norra ettevõtetega lepingute sõlmimise ja kvaliteetsete toodete tarnimise eest. Maxim vastutas hästi toimiva müügivõrgustiku korraldamise ja tooteid ostvate jaemüügipunktidega sõlmitud lepingutingimuste järgimise eest. Koos äri alustanud vennad laiendasid järk-järgult meeskonda. Reaalselt müügijuhina töötanud Maximist sai müügidirektor, saades abideks mitu juhti. Vend töötas peadirektorina. Siis sai ettevõte nimeks "Vene kalaettevõte".

Kuidas võimaluste meri avardus

Mõni aasta hiljem, kui ettevõte mitte ainult ei kasvanud töötajate arvu, vaid isegi avas Voronežis filiaali, mis varustas kala Venemaa kagupiirkondadesse, otsustati luua kalatöötlemistehas. Neid plaane silmas pidades suundus Maxim Vorobjov Hispaaniasse, tunnustatud rahvusvahelisse ärikooli IESE, et täiendada oma ärijuhtimise pädevusi. Elades tegelikult kahes riigis, lõpetas Maxim aasta hiljem selle kooli, omandades ärijuhtimise magistrikraadi (MBA).

Vahepeal alustas tema ettevõte väikese tehase ehitamist linn Moskva lähedal Noginsk, mis hakkas tootma soolakala ja kaaviari. Nende toodete jaoks töötas Maxim Vorobjovi meeskond välja kaubamärgi "Vene meri", mis jõudis väga kiiresti kõigisse suurimatesse jaeketid ja sai tarbijate seas populaarseks. Aastaks 2000 tarniti selle kaubamärgi all tooteid peaaegu kõikidesse riigi piirkondadesse.

Järk-järgult laiendas Venemaa kalaettevõte oma toodete valikut ja tootmist ise, varustades seda uutega tehnoloogilised seadmed. "Vene mere" sarja kuuluvad nüüd mereannid, kaaviar ning mitmesugused soolatud ja küpsetatud kalad. Vahepeal lahkus Maximi vend järk-järgult kalapüügiärist ja tegelikult läks ettevõtte juhtimine Maximile. Esmalt sai temast Venemaa mere tegevdirektor, seejärel peadirektor ning pärast venna osaluse väljaostmist Russian Fish Companys sai temast juhatuse esimees ja ettevõtte ainuomanik.

2010. aastal otsustas Maxim Vorobjov kaasata ettevõtte IPO kaudu täiendavaid vahendeid arendamiseks - sel hetkel kasvas äri kiiresti ja Maxim ei tahtnud konsolideerumisvõimalusi kasutamata jätta. Firmanimena otsustati kasutusele võtta kaubamärk “Vene meri”, mis oli selleks ajaks venelaste seas tuntuks ja populaarseks saanud. Vene kalaettevõttest sai Venemaa mereettevõtete kontsern.

Sügav sukeldumine

Maxim Vorobjevi ootuste kohaselt võimaldas IPO esiteks tootmist laiendada ja tootevalikut ning teiseks avas äritegevusele uued segmendid. Ettevõte tegeles eelkõige vesiviljelusega - kalakasvatusega, ostes selleks mitmed kalakasvatuse järvealad Karjalas ja õigused akvatooriumi arendamiseks. Barentsi meri V Murmanski piirkond. Karjalas hakkas "Vene meres" kasvama forell ja Murmanski piirkonnas - lõhe. Esiplaanil oli idee kasutada kalatöötlemise tootmises oma kala, mitte osta seda teistelt seda püüdvatelt või kasvatavatelt ettevõtetelt.

Samal ajal meelitas Maksim Vorobjov kalapüüki korraldama partnereid: loodi Venemaa meri - tootmisettevõte, mis ühendas mitu väikest kalandusettevõtet riigi erinevatest rannikualadest. Pärast kalalaevade moderniseerimist asus "Vene meri – tootmine" püüdma heeringat ja pollokki, aga ka tursa, haljasala, sidrunkala ja kalmaari.

Vesiviljeluse suund nõudis märkimisväärseid rahalisi vahendeid: Venemaal polnud selles põllumajandussegmendis kogemusi, siin sai loota vaid teiste riikide asjatundlikkusele. Selle projekti arengust vaimustuses otsustas Maxim Vorobjov müüa äritegevuse kalatöötlemise osa ja suunata vahendid vesiviljelussektorisse. Ta reisis sageli isiklikult Norrasse, Tšiilisse ja Fääri saartele, et õppida nendelt riikidelt, mida peetakse vesiviljeluses maailma liidriteks.

Ja Vene mere Noginski tehas ja selle kaubamärgi kasutamise õigused anti 2013. aastal üle teisele kalatoodete tootjale; Maksim Vorobjov keskendus kaubanduslikule kalakasvatusele ja kalatootmisele. Ettevõtetele anti nimed vastavalt "Russian Aquaculture" ja "Russian Fishery Company".

Mitte ainult kala

Samal ajal investeeris Maxim Vorobjov teistesse projektidesse, valides valdkonnad, mis olid talle huvitavad ja arusaadavad. Eelkõige osales ta mitme ehitusettevõtte, sealhulgas riigi loodeosa ühe suurima arendaja Glavstroy-SPb arendamisel, samuti omas ta aktsiaid mitmetes Venemaa pankades ja kaevandusettevõtetes. Aastatel 2014-2015 sai temast äriingel ja ta investeeris mitmetesse tehnoloogiaidufirmadesse.

Maxim Vorobjovi enda sõnul köidavad teda teadmistemahukad projektid, mis nõuavad nullist arendamist. Oma projektide elluviimisel on ta keskendunud elluviimisele uuenduslikud tehnoloogiad. Olen veendunud, et "ettevõtte edu ei sõltu ainult selle arendamiseks eraldatud rahasummast, vaid eelkõige ettevõtte käsutusse saadava intellektuaalse kapitali tasemest." Usub, et „iga paljutõotava projekti alus on hea mõte, pädevad spetsialistid ja arenenud tehnoloogiad." Samuti usub, et " tõeline edu, siis kasutate oma potentsiaali maksimaalselt ära: ärge lootke " kuldkala"See on sinus endas."

Maxim Vorobjov on olnud pikka aega õnnelikus abielus ja tal on neli last. Ta tegeleb endiselt aktiivselt spordiga, sealhulgas jäähokiga, armastab reisida ja loeb palju.

Haridus

MGIMO (Venemaa), IESE (Hispaania)

Ettevõtted

"Vene meri", "Vene vesiviljelus", "Vene kalandusettevõte", "Glavstroy-SPb", "SPb Renovation", "Peterburi pank", pank "SKIB" jne.

2009. aastal arvati ta Venemaa presidendi personalireservi (“kuldne presidendituhat”) suuremahuliste projektide juhina.