دیپلماتیک بودن یعنی چه؟ دیپلماسی: جنبه های روانی ارتباطات

زندگی روی زمین دائماً در حال تغییر است و تمدن با آن در حال توسعه است. روابط بین مردم و دولت ها تابع شرایط مختلفی است که مستلزم حل و فصل خاصی است. هر کشوری خدمات دیپلماتیک خاص خود را دارد که به لطف کار دیپلمات ها، کشورها منافع خود را تنظیم می کنند و به اهداف خاصی در عرصه سیاسی جهانی دست می یابند. آنها چه کسانی هستند، دیپلمات ها؟ اینها چه جور آدمهایی هستند و آیا امکان یادگیری این هنر وجود دارد یا باید دیپلمات به دنیا بیایید؟

معنی و مفهوم کلمه

دیپلماسی اغلب معنای اشتباهی داده می شود، با این باور که دیپلماسی همه را خشنود می کند، توانایی نگه داشتن نظر خود و عدم بیان آن به دیگران. با این حال، یک فرد دیپلماتیک کسی است که می داند چگونه یک موقعیت را قبل از صحبت کردن و اقدامی ارزیابی کند. دیپلمات عجله نشان نمی دهد و با استدلال، اعتماد به نفس بیش از حد را سرکوب می کند. او فردی با درایت است، قادر به ارزیابی عینی رویدادها و داشتن حس نسبت توسعه یافته است. چنین فردی می داند که حتی در سخت ترین شرایط چگونه باید مهار شود. معنای کلمه "دیپلماتیک" گریزان، سیاسی، قادر به عمل ظریف است. دیپلمات، طبق فرهنگ لغت اوژگوف، یک مقام دولتی است که شغل اصلی او روابط خارجی است.

حرفه و ویژگی های فردی دیپلمات

منحصر به فرد مستلزم مسئولیت در برابر دولت در نمایندگی منافع سیاست ملی در خارج از کشور است. برای دیپلمات بودن باید ویژگی های زیادی داشته باشید، بتوانید ارتباط برقرار کنید و تا حدودی خلاق باشید. این حرفه امتیازات زیادی را نوید می دهد، با این حال، فرد را ملزم به گذراندن دوره طولانی کار می کند. علاوه بر این، این حرفه خطرناک است.

یک فرد دیپلماتیک فردی باهوش، با استعداد و توسعه یافته است. اعتقاد بر این است که دیپلماسی یک ویژگی ذاتی است. البته، چنین داده هایی نیاز به توسعه دارند، زیرا موفقیت خدمات دیپلماتیک به تحصیلات فرد، پتانسیل فرهنگی او، توانایی استفاده از تجارب تاریخی انباشته، سازگاری و حرکت در هر موقعیت دشوار و غیرمنتظره بستگی دارد.

این دیپلمات فرهنگ و سنت های کشورهای خارجی، زبان های خارجی و روانشناسی را مطالعه می کند. او مدام روی هوش خود کار می کند. او باید دارای حس شوخ طبعی، جذابیت، ویژگی های با اراده قوی، حافظه، توانایی بالا در کار و شهود باشد. همه این ویژگی ها باید توسعه یابد. اما، البته، دانش و مهارت در خاک حاصلخیز قرار می گیرد که پتانسیل چنین توسعه ای را دارد.

نشانه های دیپلماسی

هنر ارتباط در زندگی روزمره، توانایی هموار کردن درگیری ها، دستیابی به صلح و هماهنگی در محیط - ویژگی های لازم برای یک دیپلمات. یک فرد دیپلماتیک یک روانشناس ماهر است. چنین حرفه ای که حس عمیقی نسبت به طرف مقابل دارد، می تواند رویکرد لازم را به او بیابد، او را متقاعد می کند که حق با اوست و به گونه ای که طرف مقابل باور کند که خودش به چنین نتایجی رسیده است. می تواند دستاوردهای زیادی داشته باشد. فردی با رفتار دیپلماتیک بدون کوچکترین فشاری بر طرف مقابلش به هدف خود می رسد.

علاوه بر این، فردی با ویژگی های یک دیپلمات می داند که چگونه به درستی کار کندنه تنها دیالوگ بسازید، بلکه مکاتبه نیز انجام دهید. ظاهر افراد با ویژگی های دیپلماتیک به طور جامع در ادبیات توضیح داده شده است. غیرمعمول نیست که این افراد با حالتی طعنه آمیز و منفی به تصویر کشیده شوند. این نشان می دهد که هر فردی نمی تواند دیپلماسی را حرفه خود قرار دهد. نه تنها باید به مزایا، بلکه به کاستی های فرد نیز توجه ویژه داشت. بالاخره آنها هستند که قاعدتاً می توانند نقش منفی در مذاکرات در همه سطوح داشته باشند.

کلمات کلیدی: نفوذ، مکالمه تجاری، دیپلماسی، حرکات، دستکاری، حالات چهره، ارتباطات، مذاکرات، حرکت بدن.

کلمات کلیدی: نفوذ، دیپلماسی، اشاره، دستکاری، تماس شخصی چهره، مذاکرات، گفتگو، حرکت.

این اثر به بررسی جنبه‌های روان‌شناختی فعالیت‌های ارتباطی یک دیپلمات، به ویژه تکنیک‌های غیرکلامی، رایج‌ترین ژست‌ها، توجه ویژه به برنامه‌ریزی به اصطلاح عصبی زبانی یا به عبارت دیگر، مبانی ارتباط مؤثر بین افراد می‌پردازد. .

در این مقاله جنبه‌های روان‌شناختی فعالیت‌های ارتباطی با دیپلمات، به‌ویژه تکنیک‌های غیرکلامی، رایج‌ترین حرکات، توجه ویژه به برنامه‌ریزی عصبی-زبانی و به عبارت دیگر، مبانی ارتباط مؤثر بین مردم

در دایره المعارف بزرگ اتحاد جماهیر شوروی، کلمه "دیپلماسی" به شرح زیر است: "فعالیت های رسمی سران کشورها، دولت ها و نهادهای ویژه روابط خارجی برای اجرای اهداف و اهداف سیاست خارجی دولت ها و همچنین حمایت از منافع دولت در خارج از کشور منافع طبقات حاکم را تامین می کند. در ادبیات، معمولاً مرسوم است که دیپلماسی را به عنوان "علم روابط خارجی" به عنوان "هنر مذاکره" تعریف کنند.

به نقل از Big Law Dictionary، این «یکی از راه‌های اجرای سیاست خارجی دولت» است. برای موفقیت در فعالیت های دیپلماتیک، شناخت مناسب از روابط بین الملل و وضعیت امور هر کشور ضروری است.

نویسنده مشهور آثار دیپلماسی، هارولد نیکلسون انگلیسی، دیپلمات و مورخ بریتانیایی، می نویسد: «وظیفه دیپلماسی حفظ ارتباط بین دو کشور مستقل از طریق مذاکره است. در سال 1939 او دیپلماسی را منتشر کرد که اکنون در نوع خود اثری کلاسیک محسوب می شود. نیکلسون خاطرنشان کرد که علیرغم این واقعیت که دیپلمات ها با استفاده از یک کد بین المللی پذیرفته شده خاص (عبارات، عبارات و کلمات خاص) ارتباط برقرار می کنند، با این حال، حتی آنها نیز از این واقعیت مصون نیستند که همکاران خارجی آنها را اشتباه درک کنند.

نقش فعالیت های ارتباطی انسان در دنیای مدرن به سختی قابل ارزیابی است، به ویژه هنگامی که در مورد دیپلماسی صحبت می شود. گفتار در سلسله مراتب فرآیندهای ذهنی جایگاه ویژه ای دارد، به همین دلیل به عنوان ابزار اصلی ارتباط، ابزار تفکر و بخشی از فرهنگ انسانی عمل می کند.

ارتباطات یک فرآیند چند وجهی توسعه تماس بین افراد است که توسط نیازهای فعالیت های مشترک ایجاد می شود. ارتباطات شامل تبادل اطلاعات بین شرکت کنندگان است که می توان آن را به عنوان جنبه ارتباطی ارتباط توصیف کرد.

هنر ارتباط مهمترین مهارت است. برای تبدیل شدن به یک استاد ارتباطات، باید مهارت های مختلفی را توسعه دهید: مهارت های سخنرانی، توانایی مدیریت تعارض، مهارت های مذاکره، تطبیق با طرف مقابل، تسلط بر حالات چهره، صدا و حرکات.

هنر ارتباطات جایگاه ویژه ای در زندگی یک دیپلمات دارد. یک دیپلمات باید بتواند با اقشار مختلف مردم به درستی و شایستگی ارتباط برقرار کند. توانایی صحبت کردن به یک زبان یکی از ابزارهای اصلی یک دیپلمات است.

برای یک دیپلمات درگیر در مذاکرات، کار خیلی قبل از ملاقات با رقیبش آغاز می شود. قبل از هر چیز لازم است مسئله مورد بحث بررسی شود. قانون کلی در اینجا ساده است - هر چه بیشتر بدانید، بهتر است. حتی در زمان های قدیم اعتقاد بر این بود که یک دیپلمات خوب باید یک فرد خوب باشد. ارسطو در کتاب بلاغت خود فهرستی طولانی از علومی را ارائه می دهد که یک دیپلمات آینده باید قبل از اینکه جرأت کند خود را در عرصه سیاست خارجی نشان دهد باید به آنها تسلط یابد. دیپلمات های یونان باستان باید نه تنها مشکلات سیاسی کنونی را درک می کردند، بلکه در عین حال باید بر جغرافیا، تاریخ، اقتصاد، امور نظامی تسلط داشته باشند و سخنرانان خوبی باشند. با این حال، استثناهایی برای این قاعده وجود دارد. هنگامی که یک دیپلمات برای مدت طولانی درگیر یک فرآیند پیچیده مذاکره است، ممکن است بیش از حد درگیر جزئیات شود و چشم انداز را از دست بدهد.

مذاکرات اساساً اساس دیپلماسی است و توانایی مذاکره «آکروباتیک» در حرفه دیپلماتیک است. این به دور از یک موضوع ساده است. مذاکرات دیپلماتیک دارای تعدادی ویژگی است که آنها را به طور قابل توجهی با مثلاً مذاکرات تجاری و حتی مذاکرات سیاسی داخلی متفاوت می کند.

اول از همه، یک دیپلمات، هنگام ایجاد موضع مذاکره خود، از مفهوم «منافع ملی» سرچشمه می گیرد. این بدان معناست که جایگاه او باید فراحزبی باشد و وابسته به منافع ایدئولوژیک و غیر آن نباشد.

در جریان مذاکرات معمولاً از همه ابزارهای فشار بر دشمن استفاده می شود. شرکت کنندگان با بیان مواضع اولیه خود که اغلب شامل خواسته های اغراق آمیز است، شروع می کنند و اغلب این کار را در قالب اولتیماتوم انجام می دهند. در جریان مذاکرات بین رقبا، به منظور ایجاد سردرگمی برای دشمن، طرفین اغلب در لحظاتی که به نظر می رسد تمام پارامترهای اصلی توافق آینده قبلاً توافق شده است، خواسته های اضافی را مطرح می کنند. اغلب، از پیوند دادن موضوعات غیرمرتبط یا ضعیف استفاده می شود. مذاکرات بین رقبا معمولاً با یک کمپین تبلیغاتی رسانه ای همراه است که برای اعمال فشار بیشتر بر حریف طراحی شده است.

شرکت در مذاکرات از این نوع با استرس روانی زیادی همراه است. مهم است که از واکنش های احساسی خودداری کنید، چیزی که دشمن اغلب روی آن حساب می کند. همچنین مهم است که پیشنهادات او را از روی دست رد نکنیم، بلکه سعی کنیم عناصر مثبتی را در آنها بیابیم و آن ها را بازنویسی کنیم تا فرمول قابل قبولی به دست آید. حتی در گرم‌ترین فضا، بهتر است بیشتر از یک «نه» بدون ابهام، با رزرو «بله» بگویید.

آمادگی روانی برای یک مکالمه کاری و خلق و خوی یک شریک بسیار مهم است، اما تعیین کننده نیست. نتیجه به آمادگی بستگی دارد، اما با نحوه ساختار خود مکالمه تعیین می شود. برای جلوگیری از اشتباهات آشکار در ساخت مکالمه، روانشناسان استفاده از اصول اساسی زیر را پیشنهاد می کنند.

1. عقلانیت. در طول مکالمه، لازم است با خویشتن داری رفتار کنید، حتی اگر شریک زندگی احساسات خود را نشان دهد. چرا؟ اولاً، احساسات کنترل نشده همیشه تأثیر منفی بر تصمیم دارند. ثانیاً یک قاعده روانشناختی وجود دارد که می گوید: «در بحث، کسی که آرامتر است پیروز می شود». آرامش و عقلانیت بهترین پاسخ به موج احساسات از طرف شریک است.

2. درک. شما باید سعی کنید طرف مقابل خود را درک کنید. بالاخره او سعی می کند موضع خود را توضیح دهد، نظر خود را به همکار خود منتقل کند، اما به دلیل بی توجهی به دیدگاه خود نمی تواند به هدف خود برسد. و این باعث عصبانیت می شود و سوء تفاهم متقابل از مواضع را تهدید می کند. قبل از تأثیرگذاری بر موقعیت یک شریک ارتباطی، باید آن را درک کنید.

3. توجه. مشخص شده است که در طول مکالمه سطح تمرکز توجه در نوسان است. و این اتفاق می افتد حتی زمانی که هیچ حواس پرتی وجود ندارد. تمرکز و توجه در طول مکالمه یکسان نیست. روان انسان به گونه ای طراحی شده است که در فرآیند کسب اطلاعات هر از چند گاهی نیاز به وقفه هایی دارد. در این لحظات، توجه به طور غیرارادی از بین می‌رود و به نظر می‌رسد که مخاطب برای چند دقیقه از مکالمه جدا شده است. در چنین لحظاتی باید به صورت کلامی یا غیرکلامی توجه او را جلب کنید و تماس قطع شده را بازگردانید. بهترین راه برای انجام این کار این است که این سوال را بپرسید: "آیا به من گوش می‌دهی؟"

4. اعتبار. در یک مکالمه، حتی زمانی که طرف مقابل این کار را می کند، نباید اطلاعات نادرست بدهید. در غیر این صورت، یک شکست تاکتیکی ممکن است به یک شکست استراتژیک تبدیل شود.

5. مرزبندی. ایجاد مرز بین مخاطب و موضوع گفتگو یک اصل روانشناختی بسیار مهم است. در فرآیند ارتباط، ما اغلب آنچه را که شریکمان با او می گوید یا حتی با نگرش خود نسبت به او شناسایی می کنیم. اطلاعات دلپذیری که توسط یک همکار ناخوشایند منتقل می شود، نیمی از جذابیت خود را از دست می دهد. نگرش شخصی ما نسبت به فردی که دوستش نداریم اغلب ارزیابی عینی اطلاعاتی که به او منتقل می شود را دشوار می کند. برای جلوگیری از این امر، اول از همه باید به آنچه که دقیقاً ابلاغ می شود توجه کنید و نه اینکه چه چیزی و چگونه ارتباط برقرار می شود.

مانند هر فناوری دیگری، تعداد زیادی تکنیک در NLP وجود دارد.

1. ارتباط. راپپورت شکل نسبتاً شکننده ای از بازخورد در فرآیند ارتباط است که به مخاطب احساس درک و دوست داشتن می دهد. در صورت داشتن رابطه خوب، طرف مقابل احساس اعتماد در ارتباط برقرار می کند. در فعالیت‌های دیپلماتیک، توانایی ایجاد درست «رابطه‌ها» می‌تواند بسیار مفید باشد، زیرا دیپلماتی که الهام‌بخش اعتماد می‌شود، نسبت به همکار خود که اعتماد را القا نمی‌کند، می‌تواند با موفقیت بیشتری مذاکره کند.

هنگام ایجاد رابطه، مهم است که بتوانید تنظیم کنید. تنظیم اتفاق می افتد:

تنظیم در ژست. هنگامی که رابطه ایجاد می شود، ابتدا باید همان ژست همسر خود را بگیرید - ژست شریک خود را "آینه" کنید.

تنظیم تنفس. گزینه ها در اینجا امکان پذیر است: تنظیم تنفس می تواند مستقیم یا غیر مستقیم باشد. تنظیم مستقیم - تنفس را با همان سرعت شریک زندگی خود شروع کنید. تنظیم غیرمستقیم عبارت است از هماهنگ کردن بخشی از رفتار خود با ریتم تنفس شریک زندگی، به عنوان مثال، تاب دادن دست خود به موقع با تنفس شریک، یا صحبت کردن به موقع با تنفس او، یعنی هنگام بازدم. تنظیم مستقیم در ایجاد رابطه مؤثرتر است.

تنظیم حرکات. نسبت به انواع قبلی تنظیم پیچیده تر است، زیرا هم وضعیت و هم تنفس چیزی نسبتاً تغییرناپذیر و ثابت است که می تواند به تدریج مورد توجه و کپی قرار گیرد. حرکت یک فرآیند نسبتاً سریع است، در این زمینه، ارتباط دهنده، اولاً به مشاهده نیاز خواهد داشت، و ثانیاً، شما باید از قبل فکر کنید که چگونه شریک زندگی نمی تواند اقدامات ارتباط دهنده را درک کند.

"آینه کاری" باید بسیار دقیق و ظریف باشد، در غیر این صورت دقیقاً عکس العملی ایجاد می کند. تعدیل با رهبری دنبال می شود، زمانی که ارتباط دهنده با تغییر رفتار خود باعث تغییراتی در رفتار شریک زندگی می شود. سرنخ اولیه همچنین آزمایشی است برای اینکه چقدر خوب کار می کند.

2. کلیدهای دسترسی چشمی. انسان به گونه ای طراحی شده است که در حین فکر کردن و صحبت کردن، کره چشم او حرکت می کند. چشمان ما ویژگی های حافظه و فرآیند تفکر را نشان می دهد، نشان می دهد که چگونه یک فرد به اطلاعات رمزگذاری شده در مغز ما دسترسی پیدا می کند. هنگام صحبت با همکار خود، ممکن است متوجه شوید که چشمان او در حرکت مداوم هستند.

برای یک دیپلمات، نه تنها مهم است که بتواند دیدگاه ها را به درستی تفسیر کند، بلکه مراقب خود و کنترل خود نیز باشد.

نگاه کردن به بالا و سمت چپ: حافظه بصری. اینها تصاویری از گذشته است که در حافظه بصری ذخیره شده است. این همچنین شامل رویاها، تصاویر ساخته شده است که قبلاً "دیده" شده اند.

نگاه کردن به بالا و سمت راست: ساخت تصاویر بصری. به عنوان یک قاعده، در اینجا شخص تصاویری را می سازد که ندیده است.

نگاه افقی به سمت چپ: حافظه شنوایی. صداهای حفظ شده (صداهای گفتاری، ملودی ها، اغلب شماره تلفن، آیات حفظ شده بدون تمرکز بر معنی - حفظ ریتمیک).

به سمت راست به صورت افقی نگاه کنید: ساخت شنوایی. معمولاً این گفتار ساخته شده یا ساخت صداهایی با تن، ریتم، زیر و بم و غیره جدید است.

نگاه از پایین به سمت چپ: گفتگوی داخلی. گفتگوی درونی تفسیری بر تجربه است. گفتگوی درونی می تواند ابزاری برای تفکر منطقی منطقی باشد.

نگاه کردن به سمت راست: احساسات. در این مرحله، فرد می تواند به احساسات و تجربیات جنبشی دسترسی پیدا کند. وضعیتی مشخص برای افرادی که افسرده هستند: سر به پایین، ظاهر "افتاده"، نگاه کردن به پایین به سمت راست (یا پایین به سمت چپ).

چشم های بدون تمرکز: یک فرد حداقل در دو سیستم قرار دارد. مثلاً می شنود و می بیند، می بیند و احساس می کند و شاید همه با هم. این حالت خلسه سبک با آگاهی تغییر یافته نامیده می شود.

3. شکستن الگو. بسیاری از اقدامات ما طبق برنامه خاصی انجام می شود که صدها و هزاران بار بدون تغییر تکرار می شود: سلام، دست دادن، سیگار کشیدن. وقتی آشنایان ملاقات می کنند و می پرسند: "حالت چطور است؟" ، آنها واقعاً به وضعیت امور علاقه ندارند - آنها فقط طبق برنامه ای به نام "سلام" عمل می کنند و پاسخ الگو را ارائه می دهد: "خوب" برای یک سؤال الگو.

می توانید بپرسید: "حالت چطور است؟" پاسخ: "وحشتناک است، من به زودی خواهم مرد"؛ یا شروع به صحبت با جزئیات در مورد امور خود کنید: "خب، فقط تصور کنید، دیروز در مترو در Vasileostrovskaya پای همه زیر پا گذاشته شد، اما امروز من زنگ ساعت را نشنیدم، خوابم برد و برای سخنرانی دیر آمدم. در واقع می‌خواستم زود بخوابم، اما نشد: اول با همسایه‌هایم مشغول تماشای تلویزیون بودم و بعد یادم آمد که هنوز کارهای زیادی برای انجام دادن دارم...» این رفتار با برنامه عمومی پذیرفته شده مطابقت ندارد و باعث سردرگمی شریک زندگی می شود. و می توان از این وضعیت سردرگمی استفاده کرد - اگر برنامه رفتاری قدیمی شریک زندگی، الگوی قدیمی شکسته شود، می توان برنامه جدیدی را به او تحمیل کرد.

این یک تکنیک بسیار خوب و مؤثر است، اما باید در عمل دیپلماتیک با احتیاط بسیار مورد استفاده قرار گیرد، زیرا رعایت پروتکل سخت دیپلماتیک ضروری است که نقض آن مملو از عواقب جدی نه تنها برای تصویر یک دیپلمات خاص، بلکه برای روابط بین‌الملل نیز می‌باشد.

این جنبه های اساسی زبان بدن به یک دیپلمات کمک می کند تا تأثیر خوبی بر دیگران بگذارد.

صورت صورت باید پر جنب و جوش، بیشتر لبخند بزند، اما در حد اعتدال. لازم است از دندان های خود مراقبت کنید تا بتوانید آنها را درخشان کنید.

حرکات. حرکات باید گویا باشد، اما در حد اعتدال نیز باشد. در حین حرکات، نباید انگشتان خود را از هم باز کنید و دست‌هایتان را باید زیر سطح چانه نگه دارید، بدون اینکه دست‌ها و پاها روی هم قرار گیرند.

حرکات سر باید بیشتر اوقات سر خود را تکان دهید و صحبت های طرف مقابل را تأیید کنید و در حین گوش دادن سر خود را به طرفین خم کنید. چانه خود را بالا نگه دارید.

تماس چشمی تماس چشمی نباید باعث ایجاد احساس ناخوشایندی یا ناراحتی شود. اگر سنت‌های ملی نگاه مستقیم به چشم‌های طرف مقابل را منع نکنند، آن‌هایی که مستقیماً نگاه می‌کنند اعتماد بیشتری نسبت به کسانی که ترجیح می‌دهند دور نگاه کنند، به دست می‌آورند.

وضعیت بدن هنگام گوش دادن، باید به جلو خم شوید. هنگام صحبت کردن، صاف بایستید.

قلمرو. شما باید در فاصله راحت از طرف صحبت بایستید. اگر طرف مقابل عقب نشینی کرد، نباید به او نزدیک شوید.

احتکار. با داشتن مهارت های آینه کاری، می توانید به آرامی سیگنال های زبانی و حرکات بدن طرفین خود را کپی کنید.

ویژگی های روانی و سیاسی یک دیپلمات در فعالیت، رفتار، کار و فعالیت های دیپلماتیک او متجلی می شود. دیپلماسی یک فعالیت کاری حرفه ای و علاوه بر آن یک فعالیت علمی و عملی است. به همان میزان، این همان رشته علمی فیزیک، ریاضیات، زیست شناسی است، فقط موضوع آن قدرت است، "میدان روانشناختی-عملی قدرت" که کمتر از میدان گرانشی یا مغناطیسی طبیعی نیست.

انتخاب ابزارهای تأثیرگذاری بر دولت های مردمی و استفاده از روش های مدیریت برای آنها، ویژگی های فوق العاده بالایی را برای خود دیپلمات پیش فرض می گیرد - داشتن خودکنترلی توسعه یافته، خود تنظیمی، خودگردانی و خودآموزی، دانش در زمینه عملی. روانشناسی

هنگامی که یک دیپلمات بین ابزارهای نفوذ انتخاب می کند، مانند هیچ نوع فعالیت کاری دیگری ریسک می کند. فقط موفقیت و پیروزی او را از مسئولیت رها می کند. در صورت شکست، یا با پایان کار (مرگ سیاسی)، محکومیت یا وحشت (مرگ جسمانی)، ممنوعیت حرفه خود (مرگ حرفه ای)، بی اعتباری در رسانه ها و ادبیات تاریخی (مرگ اخلاقی) مواجه خواهد شد. انتخاب وسیله با تجربیات روانی دشوار و تصمیمات بسیار دشوار همراه است.

مشکلات اصلی که من در طول تهیه این اثر با آن مواجه شدم، کمبود ادبیات کافی است که به جنبه های روانشناختی فعالیت های ارتباطی به ویژه در دیپلماسی اختصاص یافته باشد.

11. دایره المعارف بزرگ شوروی [منبع الکترونیکی] آدرس اینترنتی: http://bse.sci-lib.com (تاریخ دسترسی: 2010/10/21).

12. Gorin S. A. آیا هیپنوتیزم (رونوشت سمینارها) را امتحان کرده اید. M., Lan, 1995. – 208 p.

14. Peke A. گفتمان در مورد هنر مذاکره / ترجمه. از fr. ال سیفوروا. – م.: کتاب علمی، 1383. – 192 ص.

15. پوپوف V. دیپلماسی مدرن: نظریه و عمل. دیپلماسی - علم و هنر: دوره سخنرانی / V. Belov. - م: بین المللی. روابط، یورایت ایزدات، 1385. – 575 ص.

16. Rytchenko T.A., Tatarkova N.V. روانشناسی روابط تجاری. – M.: MGUESI, 2001. – 91 p.

راز یک زندگی موفق چیست؟ آیا هر روز این سوال را از خود می پرسید؟ پاسخ ساده است - در خودتان. فقط کار شایسته روی خودت می تواند به موفقیت برسد.

از این مقاله می توانید مهارت های اصولی آداب دیپلماتیک را بیاموزید که در زندگی روزمره مفید خواهد بود.

یک دیپلمات همیشه می داند چه بپرسد وقتی نمی داند چه پاسخی بدهد.
کنستانتین ملیخان

گوش دادن: کسب اطلاعات و روابط قوی

در دنیای مدرن، اکثر مردم به شدت غرق مشکلات خود هستند. با برنامه های شلوغ و همچنین (چت های رسانه های اجتماعی یا تماس های تلفنی غالب است)، مردم تمایل دارند مشکلات خود را تقریباً با هر کسی در میان بگذارند. چنین ضعفی را نباید انکار کرد. از منظر دیپلماتیک، گوش دادن از بسیاری جهات نتیجه می دهد. فرد متعاقباً نسبت به شما احساس اعتماد پیدا می کند و اطلاعات دریافتی ممکن است همیشه بی معنی نباشد.

بنابراین، زمان صرف شده برای صحبت کردن با یک فرد، نه تنها از نظر روانشناختی، به یک لحظه بسیار مثبت تبدیل می شود.
چی ارزش انجام دادندر طول مونولوگ مخاطب:

• آرام بمانید، به چشم ها نگاه کنید (اگر این کار دشوار است، پس به جسمی که در میدان دید مخاطب قرار دارد توجه کنید).
• قطع کردن شریک گفتگوی خود فقط در موارد استثنایی مجاز است. مثلاً وقتی اشتباه آشکاری مرتکب شد. پاسخ شما قابل قدردانی خواهد بود، زیرا از این طریق تمرکز خود را بر سخنان همکار خود و جریان کلی گفتگو نشان می دهید که بدون شک برای روح کلی گفتگو مهم است.
• اگر در مورد چیز شادی آور صحبت می کنیم، یا از جنبه های منفی پشیمان هستیم، به طور دوره ای در یک مکالمه بر موارد مثبت تأکید کنید. توجه داشته باشید که این گونه اقدامات نشانه ریا نیست، بلکه فقط مظهر ادب است.

چی نباید آن را انجام دهددر حین گفتگو:

• موضوع را به طور ناگهانی تغییر دهید. شما فقط نشان می دهید که مشکلات طرف مقابل برای شما مهم نیست و بعید است که به شما در انعقاد یک معامله یا ایجاد شراکت کمک کند.
• مدام موافق یا مخالف. وظیفه اصلی چنین مکالمه ای درک مشکلات طرف مقابل است و گاهی اوقات نیازی به مداخله کلامی اضافی ندارد.
• ادعای اینکه "پیروزی های بیشتری" یا "شکست های کافی" دارید. چنین اظهاراتی فقط خودخواهی فرد را نشان می دهد و بد اخلاقی محسوب می شود.

تصمیم گیری: سرعت شاخص کیفیت نیست

در حوزه دیپلماتیک یک قانون آهنین وجود دارد: "اگر مشکلی راه حل ندارد، ارزش آن را دارد که وضعیت را تا زمانی که ظاهر شود تحت کنترل داشته باشید." به جرات می توان گفت که چنین توصیه هایی برای اکثر موقعیت های زندگی کاملاً مناسب است.

اثربخشی یک تصمیم نتیجه ای است که به آن منجر شده است. البته، شما می توانید ریسک کنید، با این حال، در شرایطی که ارزش های مهم درگیر هستند، ریسک همیشه مناسب نیست. در حالی که برنامه دقیقی برای اقدام وجود ندارد، ارزش آن را دارد که چگونه وضعیت را ثابت نگه داریم.

این را می توان با استفاده از تکنیک های دیپلماتیک زیر انجام داد:

• حفظ ارتباط با افراد مناسب ما می توانیم در مورد شرکای تجاری یا اعضا، دوستان صحبت کنیم.
• فقدان اقدام معنادار این وضعیت کاملا امکان پذیر است. «آسیب نرسان» یک حکمت آتنی است که در چنین شرایطی مفید است.
• برای دریافت اطلاعات بیشتر در مورد موضوع درنگ نکنید. داده های لازم را می توان از منابع مختلف گرفت، نکته اصلی این است که آن را از دست ندهید.

زمانی که تصمیم شما بالغ شده باشد، موضوع دیگری است. برخی از اصول اقدامات دیپلماتیک می تواند در اینجا کمک کند. قبل از اینکه چیزی بگویی:

• مطمئن شوید که به تصویر شما آسیبی نمی رساند.
• تصمیم بگیرید که واقعاً در نتیجه چنین اقدامی چه چیزی به دست می آورید.
• بدترین عواقب را محاسبه کنید.

پراگماتیسم باید منطقی باشد، اما کسانی که بدترین سناریو را تحلیل می کنند، همیشه آماده اند تا پیامدهای منفی تصمیم خود را از بین ببرند.

دیپلمات کسی است که قبل از گفتن هر چیزی به او دستمزد زیادی داده می شود تا طولانی و سخت فکر کند.
دوایت آیزنهاور

آیا می توانم یک دیپلمات واقعی شوم؟

زندگی مدرن ما را به سمت موفقیت سوق می دهد! شما فقط باید یاد بگیرید که امروز چه چیزی در دسترس همه است. دیپلماسی نه تنها در داخل کشور، بلکه در درون فرد نیز عنصر مهمی محسوب می شود! این امر از زمان یونان باستان وجود داشته است، جایی که، همانطور که مشخص است، آیین رشد شخصیت انسان وجود داشت.

نتیجه گیری

توانایی های دیپلماتیک خود را توسعه دهید، مهارت های خود را تمرین کنید و پس از مدت کوتاهی متوجه نخواهید شد که چگونه زندگی شما برای بهتر شدن تغییر کرده است!

مذاکره کننده بودن وظیفه، شغل، حرفه یک دیپلمات است. البته دیپلمات‌ها وظایف دیگری نیز انجام می‌دهند، مانند ایفای نقش به عنوان یک شخصیت سیاسی، رسمی، بازیگر نمادین، نماینده قانونی، رهبر، مدیر، مقام دولتی، ارتباط‌دهنده، تحلیلگر، لابی‌گر و میانجی. اما یک دیپلمات به عنوان یک حلقه زنده در روابط بین دولتی، قبل از هر چیز، یک مذاکره کننده است. علاوه بر این، مهارت های مذاکره یک دیپلمات تأثیر مستقیمی بر عملکرد وی در سایر وظایف حرفه ای دارد.
مفهوم "دیپلمات" نه تنها در رابطه با یک متخصص که به دلیل وظایف رسمی به مسائل روابط بین الملل می پردازد، بلکه گاهی اوقات برای یک فرد عادی که در زندگی روزمره با "هنر دیپلماتیک" متمایز می شود، استفاده می شود. است، درایت دارد، یک ارتباط دهنده عالی، استاد حل و فصل اختلافات خانگی و موقعیت های درگیری است. یکی از ویژگی های اصلی یک دیپلمات حرفه ای و روزمره، مهارت های مذاکره او است. علم و هنر "مذاکرات دیپلماتیک" نه تنها برای دیپلمات ها، بلکه برای همه کسانی که می خواهند با دیگران کنار بیایند، به طور موثر موقعیت های درگیری را حل کنند و به موفقیت در زندگی دست یابند مفید است. دیپلماسی به عنوان نوع خاصی از فعالیت‌های انسانی مرتبط با مدیریت روابط بین‌الملل در طول قرن‌ها روش‌هایی را برای یافتن منافع مشترک طرفین و حل و فصل اختلافات ایجاد کرده است و دانستن این موضوع برای نمایندگان سایر مشاغل مفید است.
به لطف رسانه‌ها، یکی از ویژگی‌های شگفت‌انگیز دیپلماسی مدرن این است که اکنون نه تنها دولتمردان و دیپلمات‌ها، بلکه مردم عادی نیز این فرصت را دارند که تا حدودی نقاب رازداری را در سیاست جهانی بردارند و بسیاری از مذاکرات بین‌المللی را دنبال کنند، آن‌ها را تجزیه و تحلیل کنند، آنها را ترسیم کنند. خود نتیجه گیری کنید و از آنها یاد بگیرید. تصویر مذاکرات دیپلماتیک، که حتی با یک چشم آموزش دیده قابل مشاهده است، نمی تواند تاثیرگذار باشد: این تصویر توسط ترکیب پیچیده ای از منافع ملی، مواضع و ارزش ها، اتحادها و ائتلاف های دولت ها و سایر بازیگران اصلی بین المللی، تعامل سیاسی تعیین می شود. عوامل اقتصادی، نظامی، اجتماعی، فرهنگی و غیره، روند خلق و خوی عمومی و آگاهی سیاستمداران، محاسبات ظریف و واکنش های احساسی تحلیلگران، روزنامه نگاران، دانشمندان، مقامات بین المللی و سایر افراد کلیدی. مذاکرات دیپلماتیک تحت تأثیر رسانه ها، فضای عمومی روابط بین الملل و بسیاری از عوامل موقعیتی است. دیپلمات هایی که مذاکرات را انجام می دهند باید از کل این تصویر پیچیده آگاه باشند و اغلب تصمیماتی را پیشنهاد می کنند که برای کشورشان سرنوشت ساز است.
یک فرد می تواند و باید یاد بگیرد که در طول زندگی خود مذاکره کند. فورچون بارتلمی دو فلیس، راهب و محقق ایتالیایی قرن هفدهمی که رساله ای چند جلدی در مورد هنر مذاکره نوشت، زندگی را یک مذاکره مستمر می دانست. حتی ماهرترین مذاکره کننده هم همیشه چیزی برای یادگیری و بهبود مهارت های مذاکره خود دارد. نکته اصلی میل خواهد بود. به هر حال، مذاکره کننده خوب بودن نه تنها بسیار مفید است، بلکه بسیار جالب است. یک فرآیند مذاکره جالب و خلاقانه می تواند واقعاً شخصیت، فعالیت ها و به طور کلی زندگی یک فرد را غنی کند.
مهارت های مذاکره دیپلمات ها یکی از منابع اصلی دیپلماتیک دولت است. مهم نیست که دولت ها چه منابع عینی دارند، موضوعات روی میز مذاکره در نهایت توسط افراد خاصی با ویژگی های ذاتی آنها تصمیم گیری می شود. مذاکره کننده خوب برای دولت نعمت است، اما مذاکره کننده بد فاجعه است. البته مهارت مذاکره یک فرد نوعی پدیده خودکفا و منزوی در سطح یک فرد نیست، بلکه از تاریخ کشور، فرهنگ مردم، قدرت و سیاست دولت و البته تمایل خود شخص برای بهتر و موثرتر بودن در مذاکرات.

دیپلماسی هنر گفتن "سگ خوب" است

تا زمانی که سنگفرش مناسب را پیدا کنید.

مشاهدات مردم

دیپلماسی به عنوان یک ویژگی شخصیتی توانایی اجتناب از گوشه های تیز، اجتناب از موقعیت های مشکل ساز و درگیری، نشان دادن انعطاف پذیری، اما حرکت به سمت هدف مورد نظر در ارتباطات یا مذاکرات است.

آقای کیسینجر! "دیپلماسی شاتل" چیست؟ - در مورد! این یک روش جهانی است! بگذارید با یک مثال توضیح دهم. شما می خواهید از دیپلماسی شاتل برای ازدواج دختر راکفلر با یک مرد ساده از یک روستای روسیه استفاده کنید. - این غیر ممکن است! چگونه؟ - خیلی ساده من به یک روستای روسیه می روم، یک پسر ساده را در آنجا پیدا می کنم و می پرسم: "آیا می خواهید با یک آمریکایی ازدواج کنید؟" او: "ما دختران خودمان زیاد داریم." من: «بله. اما او دختر یک میلیاردر است." آن را! این همه چیز را تغییر می دهد." سپس برای جلسه هیئت مدیره بانک به سوئیس می روم. من می پرسم: "آیا می خواهید یک مرد سیبریایی قوی به عنوان رئیس جمهور داشته باشید؟" آنها در بانک می گویند: "اوه." - اگر او داماد راکفلر باشد چه؟ - در مورد! این تفاوت ایجاد می کند! من به راکفلر می روم. می پرسم: "آیا می خواهی یک مرد روسی داماد داشته باشی؟" او: "در خانواده ما همه سرمایه دار هستند!" من: "و او فقط رئیس بانک سوئیس است!" آن را! این تفاوت ایجاد می کند! سوزی! بیا اینجا آقای کیسینجر شما را داماد پیدا کرده است. این رئیس بانک سوئیس است! سوزی: "این سرمایه داران همه مرده اند!" من: «بله! اما این یک مرد سیبریایی قوی است.»

دیپلماسی توانایی دستیابی به اهداف خود از طریق برخورد ظریف و ماهرانه با افراد است. در زرادخانه دیپلماسی تکنیک‌ها و روش‌های زیادی وجود دارد: ساده‌سازی، طفره رفتن از بیانیه‌ها، بیانیه‌ها، ارزیابی‌ها، وعده‌ها، احتیاط و احتیاط در انتخاب عبارات. شخص دیپلمات بدون توهین و تحقیر دیگری، مؤدبانه و درست، با درایت و ظرافت، طفره‌روی و بی‌درد به نیت خود پی می‌برد، اوضاع را به نفع خود می‌چرخاند. مشخصه او خرد و انعطاف پذیری ویژه است که مبتنی بر شناخت ماهیت عاطفی و فکری انسان است.

دیپلماسی نشانه شخصیتی بالغ و بسیار توسعه یافته است. با توسعه مستمر خویشتن داری و خویشتن داری، صبر و تحمل، گسترش دانش خود در زمینه روانشناسی و تجزیه و تحلیل اشتباهات روزمره خود و دیگران، دیپلماسی به استاد ارتباطات بین فردی تبدیل می شود. او می تواند ناخوشایندترین فکر را به شکل قابل قبولی درآورد که به غرور دیگری لطمه ای وارد نکند و اندوه کمتری ایجاد کند.

یکی از فرمانروایان شرقی خواب وحشتناکی دید که تمام دندان هایش یکی پس از دیگری می افتد. با هیجان زیاد، تعبیر خواب را نزد خود فرا خواند. با نگرانی به سخنان او گوش داد و گفت: پروردگارا، باید به تو خبر غم انگیزی بدهم. همه عزیزانتان را یکی یکی از دست خواهید داد. این سخنان خشم حاکم را برانگیخت. او دستور داد مرد نگون بخت را به زندان انداخته و مترجم دیگری را صدا زد که پس از شنیدن خواب گفت: خوشحالم که مژده را به تو می گویم - تو از تمام بستگانت بیشتر زنده خواهی شد. حاکم خوشحال شد و سخاوتمندانه او را برای این پیش بینی پاداش داد. درباریان بسیار تعجب کردند. - بالاخره شما هم مثل سلف بیچاره خود به او گفتید، پس چرا او تنبیه شد و به شما پاداش دادند؟ - پرسیدند. که پاسخ داد: "ما هر دو خواب را یکسان تعبیر کردیم." اما همه چیز به این بستگی ندارد که چه بگوییم، بلکه به نحوه گفتن آن بستگی دارد.

در چارچوب دیپلماسی در کنفرانس پوتسدام. اپیزود عجیبی رخ داد. نیکلای استاریکوف نویسنده می گوید: قدرت غرب بر اساس برتری ناوگان بریتانیا و آمریکا است. قبلا هم همینطور بود و الان هم همینطور است. تصادفی نیست که "دموکرات ها" که در اتحاد جماهیر شوروی به قدرت رسیدند به سرعت شروع به کاهش ناوگان کردند. و اره کردن به معنای واقعی کلمه - اره کردن جدیدترین کشتی ها، نابود کردن جدیدترین زیردریایی ها. مجموعه ای از رزمناوهای حامل هواپیمای شوروی که در اواخر دوره شوروی آماده پرتاب می شدند، بلافاصله متوقف شد. به طور خلاصه، هیچ کس به جز آنگلوساکسون ها نباید ناوگان داشته باشد. این قانون آهنین سیاست آنهاست. و در کنفرانس این سوال مطرح شد که با ناوگان آلمان چه باید کرد. منطقی است که آن را تقسیم کنیم، درست است؟ اما پس از آن اتحاد جماهیر شوروی افزایش قدرت دریایی خود را دریافت خواهد کرد. و اکنون چرچیل، نخست وزیر بریتانیا، سخن می گوید. او زیبا و قانع کننده صحبت می کند. معنای سخنان او این است: ناوگان آلمان باید غرق شود. استالین در همان نزدیکی نشسته و با لبخند به چرچیل نگاه می کند. استالین با تمام ظاهرش موافقت خود را با نخست وزیر بریتانیا نشان می دهد. او واقعا تشویق نمی کند. چرچیل حتی بیشتر و حتی شیواتر از هم جدا می شود - معنی هنوز همان است. ما باید ناوگان را غرق کنیم! سخنرانی تمام شد. استالین حرف می زند. و او می گوید که کاملاً با سر وینستون موافق است. ناوگان آلمان واقعاً باید غرق شود. بنابراین، اتحاد جماهیر شوروی از اینکه بریتانیای کبیر این کار را با بخشی از ناوگان تسخیر شده خود انجام خواهد داد، استقبال می کند. خوب، اتحاد جماهیر شوروی دوست دارد سهم خود را از کشتی های آلمانی بگیرد و سپس تصمیم بگیرد که با آنها چه کند. صحنه بی صدا در نتیجه، چرچیل مجبور شد در این مورد نیز اقرار کند. تصمیم گرفته شد که کل نیروی دریایی آلمان، از جمله کشتی های در حال ساخت و تعمیر، به طور مساوی بین اتحاد جماهیر شوروی، انگلستان و ایالات متحده تقسیم شود. زیردریایی های آلمان بیشتر غرق شدند - به عنوان نوعی سازش. از این گذشته ، "کشتیران" انگلیس و ایالات متحده بیش از همه از ناوگان زیردریایی می ترسیدند.

در کنفرانس یالتا مسئله لهستان مطرح شد. هیچ اقدام متقابلی وجود نداشت. بریتانیا تمام تلاش خود را کرد تا نفوذ خود را به لهستان گسترش دهد. سپس استالین از پشت میز برخاست، اگرچه تا کنون همیشه (!) در کنفرانس سخنرانی می کرد و موضع اتحاد جماهیر شوروی را توضیح می داد: «آقای چرچیل فقط گفت که مسئله لهستان برای دولت بریتانیا یک موضوع افتخار است . من این را درک می کنم. به نوبه خود، اما باید بگویم که برای روس ها مسئله لهستان نه تنها یک مسئله افتخار، بلکه یک مسئله امنیتی است. موضوع افتخار است زیرا روس ها در گذشته گناهان زیادی در برابر لهستان داشتند. دولت شوروی به دنبال جبران این گناهان است. این یک مسئله امنیتی است زیرا مهمترین مشکلات استراتژیک کشور شوروی با لهستان مرتبط است. نکته فقط این نیست که لهستان کشوری هم مرز با ما است. این، البته، مهم است، اما مشکل بسیار عمیق تر است. در طول تاریخ، لهستان همیشه راهرویی بوده است که از طریق آن دشمن به روسیه حمله کرده است. کافی است حداقل سی سال گذشته را به یاد بیاوریم: در این مدت آلمانی ها دو بار از لهستان عبور کردند تا به کشور ما حمله کنند. چرا دشمنان هنوز به راحتی از لهستان عبور کرده اند؟ اول از همه، چون لهستان ضعیف است. کریدور لهستان را نمی توان از بیرون فقط توسط نیروهای روسی به صورت مکانیکی بست. فقط با استفاده از نیروهای خود لهستان می توان آن را به طور ایمن از داخل بست. برای این کار، لهستان باید قوی باشد. به همین دلیل است که اتحاد جماهیر شوروی به ایجاد یک لهستان قدرتمند، آزاد و مستقل علاقه مند است. مسئله لهستان برای دولت شوروی موضوع مرگ و زندگی است...» هر چه استالین بیشتر صحبت می کرد، سکوت سر میز گرد بیشتر می شد، چهره روزولت و چرچیل تیره تر می شد...

دیپلماسی همه چیز در مورد طفره رفتن، اجتناب و سازش نیست. در صورت لزوم، موقعیتی استوار و تزلزل ناپذیر است. در طول جنگ، یک داستان بسیار ناخوشایند برای پسر خروشچف اتفاق افتاد. و از آنجایی که استالین با همه، از جمله فرزندانش، با همان معیار برخورد می کرد، برای پسر خروشچف استثنا قائل نشد. در اینجا نحوه صحبت ویاچسلاو مولوتوف در مورد آن است: - خروشچف در قلب مخالف استالین بود. استالین همه چیز و همه است، اما در روح او متفاوت است. خشم شخصی او را وادار می کند تا هر قدمی بردارد. عصبانیت از استالین به این دلیل که پسرش در چنین موقعیتی قرار گرفت که در واقع به او شلیک کردند. پس از چنین تلخی، او دست به هر کاری می‌زند تا نام استالین را کثیف کند. - نیکیتا پسرش را رها کرد، درست است؟ - بله... - پسرش مثل خائن بود. این نیز به خوبی در مورد او صحبت می کند. سیاستمدار خوب کسی است که حتی یک پسر داشته باشد...

سرلشکر M. S. Dokuchaev، قهرمان اتحاد جماهیر شوروی، معاون سابق اداره نهم KGB اتحاد جماهیر شوروی ("نه" معروف مسئول تضمین امنیت بالاترین رهبران دولتی اتحاد جماهیر شوروی) در مورد آنچه اتفاق افتاد صحبت کرد. این داستان در کتاب او "انتقام پدر" توسط N. A. Zenkovich ذکر شده است. در آغاز مارس 1943، استالین از طرف سپهبد خروشچف، که در آن زمان عضو شورای نظامی جبهه جنوب غربی بود، تماسی از جبهه دریافت کرد. درخواست ملاقات شخصی کرد. استالین موافقت کرد. در مورد

آنچه خروشچف قرار بود بگوید از قبل مشخص بود. پسرش لئونید در حالت مستی به سرگرد شلیک کرد. طبق حکومت نظامی مجازات این جنایت اعدام بود. در همان زمان، پسر خروشچف قبلاً با اسلحه "مشکل" شده بود و سپس استالین با درخواست نیکیتا سرگیویچ موافقت کرد و پرونده علیه لئونید منتفی شد. به او فرصت داده شد تا صادقانه برای وطن خود بجنگد.

و اکنون در نهایت او اکنون مرتکب قتل شده است. خروشچف، عملاً با چشمانی اشکبار، از استالین خواست که پسرش را به شدت مجازات کند، اما او را شلیک نکند. جوزف ویساریونوویچ چنین پاسخ داد: من از اتفاقی که برای پسرت افتاد مطلع شدم. شکی نداشتم که قرار است جلسه ای داشته باشیم و در مورد پسرت صحبت کنیم. فقط به احترام شما، رفیق خروشچف، به شما اجازه دادم از جبهه به مسکو بیایید. من واقعاً می خواهم به شما کمک کنم، نیکیتا سرگیویچ، اما من در انجام این کار ناتوان هستم. روزی فدای وجدانم شدم، در نیمه راه با تو آشنا شدم و از دادگاه خواستم پسرت را ببخشد. اما اصلاح نکرد و مرتکب جنایت سنگین دیگری، مشابه جرم اول شد. وجدان من و غم مردمی که قربانی اقدامات جنایتکارانه پسر شما شدند اجازه نمی دهد برای بار دوم قانون شکنی کنم. در شرایط فعلی من به هیچ وجه نمی توانم به شما کمک کنم. پسر شما طبق قوانین شوروی محاکمه خواهد شد. سرلشکر M. S. Dokuchaev، که به شهادت N. A. Zenkovich اشاره می کند، ادعا می کند که خروشچف به زانو در آمد، گریه کرد و از استالین التماس کرد که پسرش را نجات دهد. استالین نگهبانان را صدا کرد و از آنها خواست که به رفیق خروشچف کمک کنند تا به خود بیاید...

پتر کووالف 2013