«Дорогое удовольствие» Александра Лебедева. Актер Александр Лебедев: биография, фильмография и интересные факты

31 августа 2017, 08:35

Наталья Лебедева (Соколова) родилась в 1959 году в интеллигентной семье.

Отец - Владимир Евгеньевич Соколов - российский и советсткий биолог, зоолог, академик РАН. Член Президиума Российской академии наук, академик-секретарь Отделения общей биологии РАН. Директор Института проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова.

Мать - Светлана Михайловна Соколова, урождённая Степанова (род. 3 октября 1929), кандидат биологических наук, старший научный сотрудник Главного ботанического сада РАН, дочь сотрудника аппарата отдела науки ЦК КПСС М. Степанова.

Наталья пошла по стопам мамы и получила образование микробиолога. Вышла замуж за работника Института Экономики Мировой Социалистической Системы Академии Наук СССР - Александра Лебедева. 8 мая 1980 года у них родился сын Евгений.

Александр устроился на работу в советское посольство в Лондоне и вместе с семьей переехал в Великобританию. Евгению было восемь лет и он пошел в городскую школу.

У Натальи и Александра вырос прекрасный сын.

Женя является председателем совета директоров и владельцем издательства Evening Standard Ltd. Под его руководством Evening Standard стала первой бесплатно распространяемой многотиражной газетой в Британии, тиражом в 600,000 копий.

Евгений пока не порадовал маму внуками, он не женат. Но разбитых им сердец много. Это и Джери Холлиуэлл, и Джиллиан Андерсон, и Элизабет Херли, а уж моделей - не перечесть.

Всё изменилось 12 лет назад.

Александр встретил любовь, которая изменила его жизнь. Она - супермодель из Сибири, красавица с длинными ногами, которая попала в передрягу. Елена Перминова сразу покорила Александра своим интеллектом, начитанностью, умением поддержать любой разговор, как на светских раутах, так и на бизнес-тусовках, ну и конечно её внешние данные сыграли не последнюю роль.

Согласитесь, невозможно было устоять перед такой красотой.

Нехороший человек, в которого 17-летняя Лена была влюблена, заставлял её торговать запрещенными препаратами. Злые и завистливые сплетницы, теперь при каждом удобном случае, ей об этом напоминают. Но ведь она же ничего не понимала тогда!!! Она думала, что раздаёт в клубе аскорбинку, как вы можете!!!

Александр помог Елене восстановить справедливость, и ей дали условный срок.

С тех пор прошло много лет. Елена стала главной русской модницей. Родила трёх прекрасных детей. И вот уже 12 лет живёт в дружбе с Александром.

Наталья, как женщина очень мудрая и умная, отошла в сторону. Сейчас прекрасно живёт в Европе, занимается наукой.

А то, что озлобленные сплетницы судачат о том, что Александр до сих пор не развелся с Натальей. Так это от зависти к деньгам Лены!!! Все же видят в её инстаграмме какие роскошные подарки он ей дарит, особняки, предметы искусства, ювелирные украшения. Просто Александр занятой бизнесмен. И у него не доходили руки до оформления развода. Вот через 2 года выйдет на пенсию, появится свободное время, и мы с вами ещё увидим шикарную свадьбу, которая будет греметь на всю Россию!!! Да что там Россию, Европу!!!

Банкир, миллиардер, владелец "Национальной резервной корпорации", президент Национального инвестиционного совета, президент медиахолдинга "Новые медиа". В 2003 году стал депутатом Государственной думы четвертого созыва, возглавив московский региональный список блока "Родина". Вслед за этим покинул блок и вошел в состав фракции "Единая Россия", а в 2006 году вышел из нее и стал независимым депутатом, сотрудничал с партией "Справедливая Россия". В 2003 году баллотировался на пост мэра Москвы. Бывший сотрудник КГБ СССР. Доктор экономических наук.

Александр Евгеньевич Лебедев родился в Москве в 1959 году. Отец - Евгений Николаевич - профессор МВТУ имени Баумана, доктор технических наук. Мать - Мария Сергеевна - работала учительницей на Сахалине, затем преподавала английский язык в московских вузах. Лебедев учился в спецшколе с углубленным изучением английского языка. По некоторым данным, в одном классе с Лебедевым учился Александр Мамут, впоследствии, как и Лебедев, ставший крупным предпринимателем.

В 1977 году Лебедев поступил на экономический факультет МГИМО. В 1982 году, по окончании учебы, Лебедев по распределению был направлен в Институт экономики мировой социалистической системы Академии наук СССР (с 1990 года – Институт международных экономических и политических исследований РАН), где начал писать кандидатскую диссертацию. Однако вскоре ему было предложено перейти на работу в Первое главное управление КГБ (внешняя разведка). С 1987 по 1991 год Лебедев под прикрытием дипломатической миссии работал в Лондоне. По данным СМИ, в Лондоне Лебедев познакомился со своими будущими партнерами по бизнесу – дипломатами Андреем Костиным и Анатолием Данилицким.

В 1991 году Лебедев уволился в запас в звании подполковника и занялся коммерцией. В 1992 году представлял швейцарский банк "Компани Финансьер Традисьон" в России и странах СНГ. В 1993 году создал и возглавил "Русскую инвестиционно-финансовую компанию" (РИФК). В 1995 году РИФК приобрел "Национальный резервный банк" (НРБ), в состав учредителей которой вошел "Газпром".

В 1999 году совместно с руководителями крупных российских компаний и банков Лебедев инициировал создание Национального инвестиционного совета (НИС), чьей основной задачей было способствовать формированию благоприятного инвестиционного климата в России. В марте 2001 года согласие стать сопредседателем НИС дал бывший президент СССР Михаил Горбачев, которого в СМИ называли одним из создателей организации. Впоследствии он фигурировал в прессе как председатель ее попечительского совета, а Лебедев - сначала как председатель, а позднее - как президент НИС.

В октябре 2000 года Лебедев защитил кандидатскую диссертацию на тему "Проблемы внешней задолженности России" в Институте международных экономических и политических исследований РАН. Три года спустя он защитил диссертацию по теме "Финансовая глобализация в контексте проблем общемирового, регионального и национального (российского) развития", став доктором экономических наук.

В декабре 2003 года Лебедев баллотировался на пост мэра Москвы и набрал 12,35 процентов голосов избирателей. Победил на выборах, набрав 74,82 процентов голосов, Юрий Лужков. На выборах Лебедева поддерживал блок "Родина", однако в кандидаты в мэры он выдвинулся в порядке самовыдвижения, чтобы, по его словам, "не политизировать" избирательный процесс.

В ходе предвыборной кампании Лебедев обещал в случае своего избрания в течение 500 дней после вступления в должность мэра повысить доходы городской казны и всех москвичей в два раза. Реализовать свою программу Лебедев намеревался за счет более эффективного управления городским имуществом, а также демонополизации столичного строительного комплекса.

Вместе с тем Лебедев заявлял, что для него победа на выборах не является самоцелью. Он отмечал, что считает более важным заявить альтернативную программу развития города. В ряде СМИ было высказано предположение, что избирательная кампания Лебедева в 2003 году являлась для него лишь способом заявить о себе в политике и подготовкой к более серьезной борьбе за пост мэра в 2007 году, когда ситуация кардинально изменится из-за отсутствия среди будущих кандидатов самого Лужкова (согласно законодательству он больше не сможет участвовать в выборах).

Те же источники утверждали, что на выборах мэра Лебедева поддерживали представители администрации президента РФ - якобы таким образом Кремль хотел показать, что в перспективе видит руководителем Москвы своего человека.

Во время своей предвыборной кампании Лебедев неоднократно отмечал, что его "медийные" возможности значительно уступают возможностям его основного соперника – действующего мэра Лужкова. В частности, Лебедев утверждал, что у Лужкова есть свой телевизионный канал, свои газеты и свое радио. Когда 28 ноября Лебедев заявил о своем выходе из избирательной кампании, он объяснил это именно неравенством кандидатов в доступе к СМИ. Однако уже на следующий день, после консультаций с руководством блока "Родина", Лебедев изменил свое решение и продолжил участие в выборах.

Тогда же, в декабре 2003 года, Лебедев принял участие в парламентских выборах, возглавив московский региональный список блока "Родина". По итогам выборов Лебедев был избран депутатом Государственной Думы четвертого созыва. После победы на выборах Лебедев, согласно официальной биографии, покинул пост президента, председателя правления Национального резервного банка и другие свои посты в бизнесе, сконцентрировавшись на работе депутата.

Однако уже 20 декабря 2003 года депутат Лебедев покинул блок "Родина" и вошел в состав думской фракции партии "Единая Россия". Поводом к такому решению, по словам Лебедева, послужило его несогласие с некоторыми экстремистскими идеями одного из лидеров "Родины". Какого именно лидера он имел в виду, Лебедев не уточнил.

В Государственной Думе четвертого созыва Лебедев занял посты заместителя председателя комитета Государственной Думы по делам СНГ и связям с соотечественниками, координатора межфракционного депутатского объединения "Столица", координатора группы по связям с парламентом Украины, членом российской делегации в Парламентской Ассамблее Совета Европы (ПАСЕ).

5 декабря 2003 года, во время кампаний по выбору мэра Москвы и депутатов Госдумы, Лебедев объявил о решении консолидировать свой бизнес – объединить под эгидой "Национальной резервной корпорации" (НРК) подконтрольные ему и его партнерам активы стоимостью более 2,2 миллиарда долларов. При этом сам Лебедев стал владельцем 60 процентов акций НРК.

В 2003-2004 годах Лебедев был участником событий, связанных с проведением тендера по передаче в управление международного аэропорта Шереметьево (МАШ). Весной 2003 года "Национальный резервный банк" Лебедева приобрел 30 процентов акций "Аэрофлота" (51,17 процентов акций компании остались у государства). В октябре правительство РФ решило провести конкурс на управление аэропортом Шереметьево, активно использовавшимся "Аэрофлотом". Лебедев категорически возражал против его проведения, заявив, что "аэропортом должно заниматься государство вместе с "Аэрофлотом". В январе 2004 года в тендере по выбору управляющей компании для МАШ победу одержала "Альфа-Шереметьево", дочерняя структура "Альфа-групп", а проигравшей стороной оказались владельцы "Аэрофлота", в том числе Лебедев. В июне 2004 года правительством РФ было решено привлечь "Аэрофлот" к выработке концепции развития Шереметьево. Фактически это означало пересмотр итогов конкурса. По данным СМИ, причиной этого решения стало заявление представителей "Аэрофлота" о намерении перевести все рейсы авиакомпании из Шереметьево в Домодедово и Внуково в случае недопущения "Аэрофлота" к управлению аэропортом.

В конце 2004 года Лебедев поддержал "оранжевых" во время президентских выборов на Украине. Ряд аналитиков обосновал позицию Лебедева тем, что последний участвовал в украинском бизнесе и рассчитывал получить от новой власти поддержку своих коммерческих проектов, которые он начал еще в 1995 году, купив банк “НРБ-Украина” и компанию “Евразийский страховой альянс”. Кроме того, в конце 90-х Лебедев активно работал на рынке украинской недвижимости, инвестировав в нее около 100 миллионов долларов.

Однако в 2005-2006 годах Лебедев неоднократно заявлял, что новое украинское правительство оказывает на него и его деловых партнеров давление. В частности, украинскими властями был инициирован судебный процесс по пересмотру итогов приватизации принадлежащей Лебедеву киевской гостиницы "Украина". В апреле 2009 года Лебедев победил: Хозяйственный суд Киева присудил право собственности на гостиницу входящей в НРК "Коммерческой компании" и предприятию "Гостиница "Украина").

7 июня 2006 года на Всемирном газетном конгрессе в Москве было объявлено о покупке Лебедевым и экс-президентом СССР Горбачевым 49 процентов акций "Новой газеты". По данным СМИ, 39 процентов акций досталось Лебедеву, 10 процентов - Горбачеву. Оставшийся 51 процент акций остался у коллектива издания.

В июне 2006 года Лебедев вмешался в конфликт между жителями микрорайона Южное Бутово и московскими властями, предпринявшими попытку на основании судебного решения насильно переселить жителей из их частных домов. Лебедев заявил, что взял в коммерческий наем один из предназначенных к сносу домов. Таким образом, по мнению Лебедева, на это помещение распространяется депутатская неприкосновенность. Некоторые СМИ связали активную деятельности Лебедева во время конфликта в Южном Бутове с давним – начиная с выборов мэра Москвы в 2003 году – противостоянием между ним и Лужковым.

В июне 2006 года Лебедев сообщил о своем вступлении в партию Миронова, в связи с чем заявил о своем скором выходе из фракции "Единая Россия" и переходе в думскую фракцию "Справедливая Россия". Некоторое время спустя в прессе появилась информация о том, что бизнесмен по просьбе из Кремля не станет возглавлять московский список партии на выборах. В сентябре 2007 года появились сообщения о конфликте между Лебедевым и лидером фракции "Справедливая Россия" – "Родина" Александром Бабаковым, который заявил корреспондентам "Нового региона: "Лебедев в "Единой России", вы знаете об этом?". Комментируя это заявление, Лебедев отметил, что он - независимый депутат: "Я вышел из фракции "Единая Россия", но во фракцию "Справедливая Россия" не вступил, по причине того, что она слишком слаба". Лебедев особо подчеркнул, что уходить никуда не собирается и обязательно будет участвовать в избирательной кампании".

В 2007 году наблюдатели заговорили о связи Лебедева с партией "Справедливая Россия", возглавляемой спикером Совета Федерации Сергеем Мироновым. "Независимая газета" весной того же года написала о том, что Лебедев, возможно, будет осуществлять фактическое руководство московским отделением "Справедливой России". Подтверждением тому издание назвало назначение руководителем столичного отделения партии соратника банкира, депутата Госдумы Андрея Самошина. Эксперты "НГ" сочли, что Лебедев станет тем человеком, который будет спонсировать "справороссов" в период избирательной кампании. В мае 2007 года стало известно, что Лебедев станет первым номером московского списка "Справедливой России" на предстоящих выборах в Госдуму. Однако лидер партии Миронов заявил, что окончательное решение будет приниматься на предвыборном съезде "Справедливой России".

23 сентября 2007 года съезд "Справедливой России" утвердил список кандидатов на предстоящих выборах в Госдуму, однако Лебедева в нем не оказалось. В ходе съезда он сам заявил о том, что готов отказаться от участия в парламентских выборах для того, чтобы заняться благотворительной деятельностью и партийной работой. "Буду глубже интегрироваться в партию", - сказал он.

О Лебедеве СМИ писали как об известном блоггере. В своем ЖЖ "Капиталист-идеалист" он отмечал: "Это не предвыборный проект. И не внебрачное дитя пиара. Это как раз то, что выше всякой меркантильности, ибо не стоит мне ничего, ни цента, ни копейки - только душевных переживаний и нервных клеток". Однако на страницах его Живого Журнала можно было найти немало комментариев относительно деятельности правительства Москвы и по поводу политической ситуации в стране в целом. В августе 2007 года член фракции "Единой России" Владимир Мединский подал на Лебедева в суд за "тяжелые нравственные страдания", причиненные ему публикациями в блоге и на сайте "Коммерсанта" (имелись ввиду обвинения в лоббировании игорного бизнеса). Мединский потребовал от Лебедева публикации опровержения, а от суда - взыскания компенсации в размере 100 миллионов рублей. Предварительное слушание дела было назначено на 13 августа 2007 года (о результатах не сообщалось). Однако известно, что конфликт не утих: 21 августа на сайте "Коммерсанта" состоялись дебаты между Мединским и Лебедевым в режиме онлайн. В июне 2008 года Басманный суд Москвы обязал Лебедева компенсировать моральный вред Мединскому и опубликовать опровержение своих заявлений, которые были сделаны в "Живом журнале" предпринимателя. При этом, несмотря на то, что Мединский требовал взыскать с ответчика 100 миллионов рублей, суд обязал Лебедева выплатить истцу в возмещение нанесенного морального ущерба 30 тысяч рублей.

В сентябре 2007 года в ходе пресс-конференции "Проблемы градостроительной политики в Москве" Лебедев выступил как один из членов межфракционного депутатского объединения "Наша столица". Сообщалось, что его участники-парламентарии приняли решение создать альтернативное "теневое правительство" столицы, которое будет самостоятельно выявлять и решать проблемы москвичей, поскольку, по их мнению, главный мотив существующей системы управления городом – это получение прибыли. При этом Лебедев отметил, что не рассчитывает на то, что московское правительство хорошо отнесется к их инициативе. "Скорее всего, нас назовут предателями", - сказал он.

В 2007 году, после ухода из Думы, как президент Национального инвестиционного совета Лебедев фигурировал в сообщениях о презентации Международного института сравнительных исследований политических культур (МИСИПК), среди учредителей которого назывался НИС, а также "Горбачев-фонд", Независимый институт выборов, Институт экономики РАН, Институт Европы РАН, Институт США и Канады РАН и другие организации. "Ведомости" отмечали, что НИС, "Горбачев-фонд" и Независимый институт выборов с начала 2007 года занимались проектом по разработке национальной системы оценки демократических процедур. На презентации сам Лебедев заявил, что по итогам выборов появилось "на полтора сантиметра исследований". В январе 2008 года Лебедев назывался одним из авторов (редакторов) доклада, подготовленного российским Институтом национального мониторинга демократических процедур. Соавторами этого исследования выступили экс-президент СССР Горбачев и глава совета директоров Независимого института выборов Александр Иванченко. В документе было отмечено, что за 2005-2007 годы базовые принципы избирательного законодательства в стране "были полностью или частично пересмотрены", в результате чего пассивное избирательное право (право быть избранным) в России стало более ограниченным. По мнению авторов доклада, в ходе избирательной кампании в Госдуму пятого созыва наблюдались "серьезные отступления от принципа свободных выборов, которые выразились в принуждении части избирателей к участию в выборах, а также в имевших место в отдельных случаях попытках контроля за волеизъявлением избирателей". Однако в целом, отмечали они, "провозглашенным принципам всеобщего равного и прямого избирательного права данные выборы в основном удовлетворяют".

Весной 2008 года Лебедев упоминался в СМИ в связи с опубликованным 11 апреля в принадлежащей ему ежедневной газете "Московский корреспондент" материалом о возможной свадьбе президента России Владимира Путина и бывшей гимнастки, депутата Государственной Думы Алины Кабаевой. Путин опроверг эту информацию и заявил: "Я всегда плохо относился к тем, кто с каким-то гриппозным носом и со своими эротическими фантазиями лезет в чужую жизнь". После этого ряд изданий распространили информацию о том, что по финансовым соображениям газета была Лебедевым закрыта. Впоследствии выяснилось, что это не так - выпуск газеты был приостановлен и, как сообщалось, должен возобновиться, однако при этом концепция издания изменится. Главный редактор "Московского корреспондента" подал в отставку - как сообщалось, по собственному желанию.

История со скандальной публикацией получила развитие: в прессе заговорили о ней, как о предтече финала политической карьеры Лебедева. Поводом этому послужило утверждение на съезде партии "Справедливая Россия" нового устава и руководства, из состава которого был выведен Лебедев. Переизбранный председателем партии Миронов заявил, что в рядах партии не должно быть "случайных попутчиков", одним из которых и является, по его словам, Лебедев. Миронов решил, что их совместная деятельность подошла к своему логическому завершению, а также высказал недовольство по поводу публикации о предстоящей свадьбе Путина и Кабаевой: "Публиковать такие статьи про президента - это подло!". В то же время Лебедев уверен, что он будет единственным случайным попутчиком партии. По словам бизнесмена, он никогда не скрывал, что не был членом ни одной партии, однако сотрудничал с "Нашим домом Россией", "Единой Россией", "Справедливой Россией", когда совпадали интересы. Он добавил, что принял предложение от Горбачева стать сопредседателем Социалистической партии, которую тот недавно зарегистрировал.

В марте 2008 года главный редактор "Новой газеты" Дмитрий Муратов сообщил о том, что Горбачев и Лебедев предложили ему создать на основе издания холдинг, "в который бы входило несколько газет, радиостанций, интернет-ресурсов, возможно, своя социологическая служба". В апреле того же года СМИ сообщили о том, что акционеры "Новой газеты" приняли решение о создании медиахолдинга, в состав которого войдут "Новая газета" и газета "Московский корреспондент" (выходит с сентября 2007 года). Сообщалось, что впоследствии холдинг будет расширяться и пополнится другими СМИ, в том числе глянцевым журналом "для умных" и рядом интернет-ресурсов. В начале июня 2008 года медиахолдинг был зарегистрирован. Он получил название "Новые медиа". Лебедев занял пост президента новой структуры.

В июле 2008 года "Коммерсант" со ссылкой на источник, близкий к Лебедеву, сообщил, что его Национальная резервная корпорация (НРК) покупает 76 процентов группы Oger - шестого по величине туроператора Германии (основное направление - Турция, а также туры на Кубу, в Таиланд, Тунис и Доминикану). По оценкам экспертов, сумма сделки могла составить 100-125 миллионов евро. Участники рынка отмечали, что покупка туроператора поможет Лебедеву "загрузить принадлежащие НРК авиакомпании" - Red Wings, на 100 процентов принадлежащую корпорации, и немецкую Blue Wings (НРК владеет 49 процентами акций).

В октябре 2008 года Басманный суд Москвы удовлетворил иск Лужкова к журналу GQ и бизнесмену Александру Лебедеву о защите чести, достоинства и деловой репутации. Поводом для иска стало интервью Лебедева журналу, в котором он назвал "Ю.М. Лужкова" источником опубликованного газетой "Московский корреспондент" слуха о якобы предстоящей женитьбе Путина на Кабаевой. Лебедев заявлял, что под "Ю.М. Лужковым" не подразумевал мэра Москвы, и после решения суда подал апелляцию.

В январе 2009 года в СМИ появилась информация о том, что Лебедев ведет переговоры о покупке влиятельного британского издания Evening Standard, однако подобные сообщения сменялись опровержениями. 16 января о приобретении газеты российским предпринимателем говорили уже как о свершившемся факте, а The Times сообщила и предполагаемую стоимость сделки. Единственную платную газету в Лондоне собирались продать за 1 фунт стерлингов (приблизительно 48 рублей), так как издание газеты приносило ее владельцам многомиллионные убытки. Сделка состоялась 21 января 2009 года и стала, по мнению The Guardian, "переломным моментом" для британской индустрии печатных изданий - Evening Standard стала первым крупным изданием, которое приобрел россиянин. В своем интервью газете The Sunday Telegraph Лебедев заявил, что дает Evening Standard три года для того, чтобы начать приносить прибыль. В противном случае газета будет закрыта, так как в условиях падения рынков предприниматель не имел возможности поддерживать убыточную газету дольше этого срока.

В середине марта 2009 года Лебедев заявил о том, что собирается баллотироваться на пост мэра Сочи и пообещал избирателем сократить бюрократический аппарат "в два с лишним раза", а также заняться развитием инфраструктуры. Официально документы в местную избирательную комиссию Лебедев подал 24 марта 2009 года. 1 апреля того же года он был зарегистрирован в качестве одного из претендентов на должность градоначальника будущей столицы Зимней Олимпиады-2014. Однако в том же месяце в суд с иском о признании незаконным решения избиркома о регистрации Лебедева обратился Владимир Трухановский - еще один кандидат на пост градоначальника Сочи. Свое требование он мотивировал тем, что в регистрации Лебедева якобы были допущены ошибки. Вскоре после этого решением суда Центрального района Сочи регистрация предпринимателя была отменена.

В январе 2010 года совет директоров "Аэрофлота" одобрил выкуп 25,8 процента акций компании у НРК Лебедева. По данным источников газеты "Коммерсант", близких к совету директоров "Аэрофлота", сумма сделки должна была составить 400 миллионов долларов. Сам Лебедев уточнял, что одним из условий данной сделки стало "реинвестирование вырученных за счет продажи пакетов НРК средств в российские активы корпорации" - авиакомпанию Red Wings, Национальную земельную компанию и Национальную жилищную корпорацию. Продажу бумаг предполагалось осуществить двумя сделками с "Аэрофлот финанс". Первая из них - выкуп 6,3 процента акций - была закрыта в конце февраля 2010 года; ее подробности и сумма сделки не сообщались, однако отмечалось, что весь пакет в итоге Лебедев должен был продать за 11,07 миллиарда рублей. В марте того же года стало известно, что на продаже акций "Аэрофлота" Лебедев потерял 3,33 миллиарда рублей, реализовав акции авиаперевозчика с 28-процентным дисконтом к рыночной цене. При этом, как подчеркивали "Ведомости", бизнесмен продал акции "Аэрофлота" почти втрое дороже, чем купил.

В марте 2010 года стало известно, что Лебедев совершил сделку по покупке британской газеты The Independent и ее воскресной версии The Independent on Sunday, терпящих убытки. 25 марта было официально объявлено о переходе двух изданий принадлежавшей семье Лебедевых компании Independent Print Limited. Компанию возглавил сын Лебедева Евгений, а сам предприниматель вошел в состав ее совета директоров.

Еще в декабре 2006 года стало известно о намерении Лебедева создать собственный нефтяной бизнес, в связи с чем им была создана компания "НРК-ойл". Однако в апреле 2009 года Лебедев выставил свои нефтяные активы на продажу, объяснив это большой конкуренцией, существенной вовлеченностью государства в отрасль и бесперспективностью малого нефтяного бизнеса в России. Спустя почти год, в начале апреля 2010 года, две из четырех нефтяных компаний, контролировавшихся "НРК-ойл", были приобретены корпорацией ТНК-BP; сумма этой сделки оценивалась экспертами в 60-70 миллионов долларов.

Начиная с 2009 года в бедственном положении находилась принадлежавшая Лебедеву немецкая авиакомпания Blue Wings. Весной 2009 года в связи с экономическими проблемами власти Германии отказались продлевать лицензию компании, но после того, как Лебедев предоставил на ее спасение 10 миллиардов евро, все же разрешили полеты. Тем не менее в январе 2010 года Blue Wings вновь остановила полеты. Финансовые проблемы компании привели к тому, что в мае 2010 года на аукционе были проданы семь принадлежавших ей лайнеров, а Лебедев признал, что не сможет восстановить ее деятельность.

Согласно данным журнала "Русский Forbes", состояние Лебедева к 2006 году оценивалось в 3,7 миллиарда долларов. По версии журнала, Лебедев занимал двадцать третье место в списке самых богатых людей России. К 2006 году суммарные активы "Национальной резервной корпорации" Лебедева превышали 2 миллиарда долларов. Главный актив НРК - "Национальный резервный банк", обладающий вторым по величине после государства пакетом акций авиакомпании "Аэрофлот" (около 30 процентов) и лизинговой компании "Ильюшин Финанс Ко" (44 процента), которая в свою очередь владела контрольным пакетом акций (56 процентов) "Воронежского акционерного самолетостроительного общества". Помимо банка в состав НРК входили: "Национальная мясная компания", "Национальная ипотечная компания", компания "НРБ Финансы" и ряд строительных организаций. В 2008 году Русский Forbes поместил Лебедева на 39 место. Его состояние оценивалось в 3,1 миллиарда долларов.

Отмечалось, что Лебедев активно занимается благотворительной деятельностью. По его инициативе был создан "Благотворительный резервный фонд".

По данным некоторых СМИ, Лебедев поддерживает дружеские отношения с министром обороны Сергеем Ивановым и директором ФСБ Николаем Патрушевым.

Лебедев награжден Орденом Русской Православной Церкви и медалью ЮНЕСКО "Диалог культур".

Лебедев официально в разводе. Со своей первой женой Натальей он развелся в 1998 году, их сын Евгений по состоянию на начало 2010 год работал главным исполнительным директором Evening Standard; в том же году он возглавил компанию, издававшую газеты The Independent и The Independent on Sunday. Кроме Евгения у Лебедева есть сын Никита от модели Елены Перминовой. Лебедев увлекается футболом и плаванием.

Банкир, миллиардер, президент медиахолдинга "Новые медиа"

Банкир, миллиардер, владелец "Национальной резервной корпорации", президент Национального инвестиционного совета, президент медиахолдинга "Новые медиа". Депутат Слободской районной думы по Ильинскому многомандатному округу №5 (Кировская область). В прошлом - депутат Государственной думы четвертого созыва: на выборах в 2003 году возглавлял московский региональный список блока "Родина", в том же году покинул блок и вошел в состав фракции "Единая Россия", а в 2006 году вышел из нее и стал независимым депутатом, сотрудничал с партией "Справедливая Россия". Бывший сотрудник КГБ СССР. Доктор экономических наук.

Александр Евгеньевич Лебедев родился в Москве в 1959 году. В 1977 году он поступил на экономический факультет МГИМО, в 1982 году по распределению был направлен в Институт экономики мировой социалистической системы Академии наук СССР, где начал писать кандидатскую диссертацию (защитился в октябре 2000 года). Вскоре ему было предложено перейти на работу в Первое главное управление КГБ (внешняя разведка), и с 1987 по 1991 год Лебедев работал в посольстве СССР в Лондоне.

В 1991 году Лебедев уволился в запас в звании подполковника и занялся коммерцией. В 1993 году он создал и возглавил "Русскую инвестиционно-финансовую компанию". В 1995 году РИФК приобрел "Национальный резервный банк". В 1999 году совместно с руководителями крупных российских компаний и банков Лебедев инициировал создание Национального инвестиционного совета.

В 2003 году Лебедев защитил докторскую диссертацию по теме "Финансовая глобализация в контексте проблем общемирового, регионального и национального (российского) развития".

В декабре 2003 года Лебедев баллотировался на пост мэра Москвы и набрал 12,35 процента голосов избирателей, что наблюдатели сочли заявкой на более серьезный результат на выборах столичного мэра в 2007 году. На выборах Лебедева поддерживал блок "Родина". Тогда же он принял участие в парламентских выборах, возглавив московский региональный список блока "Родина", и стал депутатом Государственной думы. После своего избрания он оставил пост президента, председателя правления Национального резервного банка. Уже 20 декабря депутат Лебедев покинул блок "Родина" и вошел в состав думской фракции партии "Единая Россия" .

В 2003-2004 годах Лебедев, как владелец 30 процентов акций компании "Аэрофлот", упоминался в СМИ в связи с проведением тендера по передаче в управление международного аэропорта Шереметьево. Во время президентских выборов на Украине в конце 2004 года Лебедев поддержал "оранжевых", рассчитывая на преференции для своего украинского бизнеса, однако позже неоднократно заявлял, что новое украинское правительство оказывает давление на него и его деловых партнеров. В июне 2006 года Лебедев вмешался в конфликт между жителями микрорайона Южное Бутово и московскими властями, предпринявшими попытку на основании судебного решения насильно переселить жителей из их частных домов.

В 2007 году Лебедев вступил в партию "Справедливая Россия ", возглавляемую спикером Совета Федерации Сергеем Мироновым . Сообщалось, что он станет первым номером московского списка партии на выборах в Госдуму, однако позднее появилась информация о том, что бизнесмен по просьбе из Кремля делать этого не станет. Действительно, 23 сентября 2007 года съезд "Справедливой России" утвердил список кандидатов на предстоящих выборах в Госдуму, и Лебедева в нем не оказалось. В апреле 2008 года Лебедев был выведен из состава руководства.

В начале июня 2008 года на основе принадлежащего Лебедеву издания "Новая газета" был зарегистрирован медиахолдинг "Новые медиа". Планировалось, что в новый холдинг войдут и другие медиаактивы предпринимателя: газета "Московский корреспондент" и две радиочастоты. Лебедев занял пост президента новой структуры. В 2009-2010 годах он стал владельцем известных британских изданий Evening Standard и The Independent.

В апреле 2009 года Лебедев был зарегистрирован в качестве кандидата на выборах мэра Сочи. Однако в том же месяце суд Центрального района города Сочи признал незаконным решение избиркома о регистрации бизнесмена.

По оценкам СМИ, к 2006 году суммарные активы "Национальной резервной корпорации" (НРК) Лебедева превышали два миллиарда долларов. Главным активом корпорации назывался "Национальный резервный банк", обладающий вторым по величине после государства пакетом акций авиакомпании "Аэрофлот" (около 30 процентов) и лизинговой компании "Ильюшин Финанс Ко" (ИФК, 44 процента). Помимо банка в состав НРК Лебедева входили "Национальная мясная компания", "Национальная ипотечная компания", компания "НРБ Финансы" и ряд строительных организаций. В январе 2010 года совет директоров "Аэрофлота" одобрил выкуп 25,8 процента акций компании у НРК. Тогда же была достигнута договоренность о том, что НРК продаст ВЭБу 26 процентов акций ИФК. Первая часть сделки - выкуп 6,3 процента акций компанией "Аэрофлот финанс" - была закрыта в конце февраля 2010 года. Однако вторая так и не состоялась: против покупки ВЭБом акций ИФК выступило Минэкономразвития РФ, после чего Лебедев отказался от дальнейшей продажи акций. В декабре того же года бизнесмен в ходе размещения продал 4 из остававшихся у него 19 процентов акций "Аэрофлота".

В феврале 2011 года Лебедев продал 15 процентов акций НРБ своему сыну Евгению. Сумма сделки не раскрывалась.

В марте того же года Лебедев в качестве кандидата принял участие в выборах в Слободскую районную думу Кировской области по Ильинскому четырехмандатному округу №5. Набрав чуть менее 40 процентов голосов, в том же месяце он стал депутатом районной думы.

В 2008 году Русский Forbes поместил Лебедева на 39 место в рейтинге самых богатых россиян, его состояние оценивалось в 3,1 миллиарда долларов.

Лебедев разведен, у него два сына. Предприниматель увлекается футболом и плаванием.

Нетрудно заметить, что для Александра Лебедева двухтысячные годы оказались настолько же убыточными, насколько прибыльными были девяностые, когда он сделал себе состояние на торговле долгами — единственном успешном своем предприятии. Фактически все проекты, в которые он пытался вкладывать заработанные таким образом деньги приносили этому человеку лишь финансовые убытки, иногда сопряженные с серьезными репутационными потерями. Следом за упавшим самолетом, рухнул и бизнес, ушли друзья, бывшие партнеры намекают на психические расстройства, а злобный Полонский из Камбоджи требует пять лет тюрьмы за хулиганство. О непрямом жизненном пути миллионера журнал Forbes рассказывает так.

На радость иностранным инвесторам ноябрь 1993 года выдался в Санкт-Петербурге сухим и солнечным. Западных банкиров, прилетевших на конференцию, посвященную вложениям в российскую экономику, принимали в Смольном мэр города Анатолий Собчак и его заместитель Владимир Путин. Вечером инвесторов ждал ужин в кают-компании революционного крейсера «Аврора». Приглашения гостям города, авиабилеты и гостиницы, презентацию и банкет на воде организовала «Русская инвестиционно-финансовая компания» (РИФК) начинающего финансиста Александра Лебедева .

Жизнь сулила ему радужные перспективы. Незадолго до этого подполковник Первого главного управления КГБ (разведка) вернулся из Лондона, где служил под дипломатическим прикрытием . В британской столице он получил редкие для постсоветской России знания о долгах стран третьего мира и завел широкие знакомства среди западных инвесторов и будущих российских олигархов.

В конце 1990-х, используя связи и опыт работы с государственными и коммерческими долгами, Лебедев сколотил миллиардное состояние, он был одним из богатейших бизнесменов России времен Бориса Ельцина. Уже при президенте Путине Лебедев начал строить авиационную империю и здесь достиг немалых успехов. Его состояние составляло на пике, в 2006 году, $3,7 млрд, однако в 2013-м едва дотянуло до $600 млн.

За 20 лет в бизнесе Лебедев лишился не только большей части активов и денег, он не сумел сохранить отношения с деловыми партнерами, своими менеджерами, госчиновниками и даже друзьями. И теперь находится по большей части в кругу врагов и недоброжелателей, а еще ему грозит тюремный срок за хулиганство.

«Для меня этот человек не существует, я вычеркнул его из своей жизни», — сказал в недавнем интервью глава ВТБ Андрей Костин, бывший друг и партнер Лебедева. По словам еще одного его бывшего партнера, предпринимателя Олега Бойко, он дружил с Лебедевым, пока у того «не начались проблемы с головой».

Какие бизнес-операции организовывал разведчик и к чему они приводили?

Операция «Миллион»

В конце 1980-х — начале 1990-х годов Лондон был Меккой для будущих российских олигархов, а советское посольство - местом встречи. Предприниматели из России приезжали в Лондон, чтобы обзавестись связями в деловых кругах, нанять юристов для регистрации офшорных компаний, да и просто пошиковать. И второй секретарь российского посольства Лебедев, вхожий в местный истеблишмент и имевший служебную машину, был им весьма полезен. В Лондоне он общался с Владимиром Потаниным, Михаилом Прохоровым, Михаилом Ходорковским, Олегом Бойко, а Александр Мамут , одноклассник Лебедева по московской английской спецшколе №17, и вовсе ночевал у него дома на диване. Тем не менее, окончив в 1992 году дипломатическую работу, работать на кого-либо из новых знакомых Лебедев не пошел. У него были иные мысли насчет будущей карьеры.

В свое время Лебедев получил блестящее образование. После престижной спецшколы сын известного профессора физика-оптика и преподавательницы английского языка в МГИМО поступил в этот вуз на факультет экономики. Затем окончил Высшую школу КГБ и отправился служить в Лондон. Во внешней разведке он оказался в экономическом отделе аналитического управления, созданном по личному распоряжению председателя КГБ Юрия Андропова. Аналитики занимались изучением товарных рынков (золото, нефть, зерно), а Лебедев дополнительно изучал рынки государственных долгов.

«Мы были совдеповскими чиновниками, которые в лучшем случае учили английский язык в школе, а он — видный джентльмен, дипломат, правильно говорит, отличный английский, знание экономики», - вспоминает бывший сотрудник Госбанка СССР и президент банка «Империал» Сергей Родионов .

Усадьба Лебедева находится в поселке Раздоры на Рублевском шоссе

Бывший разведчик Лебедев решил сделать деньги на торговле различного рода долгами. Для бизнеса нужны были деньги, а еще неплохо было бы подыскать надежных партнеров. В партнеры напросился бывший сослуживец Лебедева дипломат Андрей Костин, которому надоело протирать штаны в МИДе, влачившем жалкое существование после развала СССР. С деньгами было сложнее, но Лебедев вспомнил о лондонском знакомце, владельце питерского кооператива «Гамма» и лондонской фирмы First Pacific Романе Швецком. Он начинал тогда ввозить в Россию бытовую и оргтехнику. По словам Анатолия Данилицкого, бывшего пресс-атташе посольства России в Лондоне, а затем топ-менеджера компаний Лебедева, Швецкий заработал к началу 1990-х годов не меньше $10 млн и «на него смотрели как на олигарха».

В 1992 году Швецкий зарегистрировал в Лондоне компанию The Milith и внес в ее уставный капитал £13 000 за себя и по £5000 — за Лебедева и Костина. «Расшифровывалась эта аббревиатура как «Million Like That», - рассказывает Лебедев и прищелкивает пальцами. В свободном русском переводе это означает «Миллион как с куста», и Лебедев уверяет, что название придумал Костин, слывший еще в посольстве большим шутником.

В феврале 1993 года The Milith учредила в Москве ту самую фирму РИФК, которая занялась консультированием иностранных банков и организовала в Санкт-Петербурге конференцию для западных инвесторов.

Операция «Долги»

The Milith вполне оправдала бодрое название. На работу в РИФК Лебедев с Костиным пригласили своих бывших коллег Данилицкого и журналиста, а заодно и сотрудника КГБ Юрия Кудимова. Еще одним ценным сотрудником компании стала Елена Дубинина, жена Сергея Дубинина, тогда и. о. министра финансов России, который в советские времена был преподавателем Костина на экономфаке МГУ.

Коммерческая задолженность бывшего СССР оценивалась в баснословные по тем временам $4 млрд — столько Россия была должна заплатить иностранным компаниям, поставлявшим свою продукцию в Советский Союз. Западные фирмы отказывались продолжать торговлю с Россией, требуя погашения долгов, но денег в бюджете было недостаточно. И желание иностранцев получить хоть что-то стало источником фантастических заработков Лебедева. «Johnson & Johnson или Novo Nordisk отказывались поставлять медикаменты, пока не погашен долг, - рассказывает Лебедев. - Я предлагал им не стоять в очереди годами, а продавать долги с дисконтом».

При этом Лебедеву не приходилось тратить ни одного собственного доллара, ведь деньги на выкуп долга у коммерческих кредиторов предоставлял Минфин из расчета 50% от номинала, а покупались они зачастую не выше 10% от номинала. Иными словами, на выкуп долга, например, в $10 млн государство перечисляло $5 млн, Лебедев платил иностранцам $1 млн, а $4 млн составляли комиссионные.

Андрей Вавилов, тогда первый замминистра финансов, член правительственной комиссии по государственному внешнему долгу, утверждает, что не помнит, на каких условиях выкупались долги у иностранцев. Он допускает, что дисконт мог составлять 90%, поскольку «это был долг самого младшего порядка», погашаемый в последнюю очередь.

Официально к выкупу долгов было допущено четыре уполномоченных банка: «Империал», «Национальный кредит», «Менатеп» и «Столичный». И Лебедеву с Костиным пришлось проворачивать операции через один из них. Их партнер Швецкий, фирмы которого покупали валюту в «Империале», познакомил Лебедева с президентом банка Сергеем Родионовым. Так в 1993 году, практически сразу после создания РИФК, Лебедев стал наемным менеджером — начальником управления зарубежных инвестиций «Империала», а Костин - его заместителем. Правда, работали они, как выяснилось через пару лет, в основном на себя.

«Его компания [РИФК] стала зарабатывать намного больше, чем его управление в банке. Это был конфликт интересов, который разрешился естественным образом, Лебедев ушел», — рассказывает Родионов.

Ушел Лебедев в другой банк, теперь уже свой. Весной 1995-го он купил у Олега Бойко Национальный резервный банк (НРБ) . Лицензия и красивое имя, созвучное Федеральной резервной системе США, обошлись Лебедеву примерно в $400 000.

В первые годы НРБ по сути представлял собой инвестиционную компанию, но банковская лицензия позволила ему стать уполномоченным и на рынке облигаций внутреннего валютного займа (ОВВЗ). Эти бумаги были выпущены Минфином взамен долга Внешэкономбанка СССР перед российскими внешнеторговыми предприятиями, которые и стали первыми держателями «вэбовок». Облигации обращались на вторичном рынке, время от времени Минфин проводил дополнительные размещения бумаг. Лебедев утверждает, что именно он подсказал в свое время Минфину красивую идею секьюритизации долга.

В марте 1996 года правительство поручило Минфину (возглавляемому тогда Пансковым) выпустить два новых равных транша ОВВЗ (6-й и 7-й) на общую сумму $3,5 млрд с погашением в 2006 и 2011 годах. В апреле 1996-го Минфин подписал с НРБ договор и продал банку Лебедева почти 30% бумаг новых выпусков в среднем за 20% от номинала. Всего НРБ заплатил Минфину $190 млн. В конце мая 1996-го новые ОВВЗ впервые появились на вторичном рынке, и цена 6-го транша составила 32% от номинала, а 7-го — 24% (в соответствии с существующими процентными ставками). Весь пакет НРБ стоил уже $266 млн, не напрягаясь (like that!), банк заработал за месяц $76 млн. Эти данные содержатся в материалах Генеральной прокуратуры по уголовному делу в отношении руководства НРБ. Дело было закрыто.

Сколько всего Лебедев заработал на долгах, точно посчитать довольно сложно — в схемах участвовал не только НРБ, но и множество офшорных структур, в которых оседала часть прибыли. В любом случае, речь идет о сотнях миллионах долларов. «Весь капитал [Лебедева] создан на операциях с долгами. Специфических операциях и схемах, построенных совместно с дружественным Минфином», - уверен Бойко.

Сам бизнесмен откровенно говорит, что без помощи государства на рынке госдолга эффективно работать было невозможно. При этом Лебедев подчеркивает, что он был далеко не единственным приближенным к власти банкиром: «В то время все сидели в приемной у Вавилова. Как ни придешь, встретишь человек десять: Сурков или Невзлин («Менатеп»), Гусинский или Замани (Мост-банк) , Егиазарян (Моснацбанк ), Бойко или Саламандра («Национальный кредит»)».

Тем не менее именно Лебедеву, по мнению участников тех событий, удавалось заключать наиболее выгодные сделки. Большинство источников Forbes уверены, что не обошлось без помощи и. о. главы Минфина Дубинина. Сам Дубинин от комментариев для этой статьи отказался.

В октябре 1996 года Костин ушел из НРБ на важную государственную должность, возглавил Внешэкономбанк. По словам одного из бывших партнеров Лебедева, Костин получил от него $15 млн, хотя рассчитывал на отступные в 10 раз больше. Лебедев сам хотел сесть в кресло главы ВЭБа, был обижен на партнера и в отместку пожадничал, что и стало основной причиной их ссоры.

Костин на вопросы Forbes не ответил. Лебедев не исключает, что бывший товарищ обиделся, так как решил, что не получил причитающихся ему денег, но никаких цифр не называет. И при этом добавляет, что Костин никогда официально не был его партнером, разве что формально.

Операция «Газпром»

Олег Бойко продал Лебедеву НРБ вместе с возможностью управлять портфелем гособлигаций Украины, выпущенных в счет погашения долга страны перед «Газпромом».

В сентябре 1995 года правительство Украины выпустило документарные валютные облигации на $1,4 млрд — несколько траншей с погашением в 1997-2007 годах. Они хранились в депозитарии «Национального кредита» Олега Бойко на Украине. Сам «Нацкред» сильно пострадал в банковский кризис 1995 года и не подходил на роль уполномоченного банка. По словам Бойко, он решил передать эту функцию НРБ и представил Лебедева руководству «Газпрома» в качестве нового партнера.

Так в 1995 году «Газпром» стал крупнейшим пайщиком НРБ, внеся в уставный капитал свои акции.

Большую часть украинских бумаг «Газпром» использовал для погашения своих долгов по налогам. Бумаги учитывались по номиналу, «Газпром» передал Минфину длинные выпуски облигаций, а короткие оставил себе. В 1997 году Украина не погасила первый транш, и руководство «Газпрома» забило тревогу. Тогда Лебедев предложил внести оставшиеся у «Газпрома» облигации (примерно на $300 млн по номиналу) в капитал банка. В результате капитал НРБ вырос на $270 млн до $560 млн, а доля «Газпрома» достигла 64%.

Лебедев, поддерживая связи с властями Украины, рассчитывал, что облигации будут погашены, и продолжал докупать их. На конец I квартала 1998 года на балансе НРБ «газпромовок» было уже на $525 млн. Бизнесмену удалось уговорить председателя Нацбанка Украины Виктора Ющенко разместить в НРБ валютные резервы страны, пообещав 10% годовых. В результате в российском банке оказалась около $100 млн из резервов Украины, а в залог Лебедев оставил все те же «газпромовки» (на $200 млн по номиналу).

Когда в 1999 году Украина не заплатила купон по облигациям (8,5% годовых), Лебедев договорился о конвертации причитающихся ему по купону $60 млн в гривну. Полученные средства он мог потратить только на территории Украины и начал строительство курортного комплекса в Алуште. Всего в этот проект за 10 лет было вложено $150 млн.

Кроме того, Лебедев уговорил правительство Украины перевыпустить облигации, чтобы организовать их вторичное обращение. В апреле 2000 года долг был реструктурирован — на все $1,4 млрд украинского долга были выпущены новые бумаги с погашением в 2007 году и купоном 11% годовых. Размещением привычных для инвесторов облигаций в электронной форме занимались западные банки. Лебедев незамедлительно обменял старые бумаги на новые.

«Значительная часть украинских бумаг оказалась у Лебедева, а в итоге Украина по ним расплатилась. «Газпром» явно получил за них не 100%, — рассказывает Сергей Алексашенко, который в то время работал первым зампредом Центробанка. - Нельзя исключать, что кто-то из сотрудников «Газпрома» в этой сделке поучаствовал». Сам Лебедев не отрицает, что заработал на украинских долгах сотни миллионов долларов.

Почему формально контролирующий НРБ «Газпром» остался ни с чем? Дело в том, что к моменту реструктуризации украинских бумаг монополия потеряла контроль над банком. Произошло это в 1999 году в процессе преобразования НРБ в открытое акционерное общество. Доля «Газпрома» была лишь частично переоформлена в акции и в результате снизилась с 64% до 37%. В июле 2002 года «Газпром» и вовсе вышел из капитала НРБ, забрав свои акции, изначально внесенные в капитал (они тогда стоили $48 млн) и вексель НРБ на $12 млн.

Операция «Миллиарды»

Очередную круглую сумму Лебедев заработал на акциях чубайсовского РАО ЕЭС. «Бумага выстрелила и принесла ему большой чистый заработок», — говорит Родионов.

Пакет из 8,5% акций РАО ЕЭС правительство выставило на аукцион в конце 1996 года. Кроме НРБ в нем участвовал инвестиционный банк CSFB. По словам Лебедева, он предложил $350 млн, на $7 млн больше, чем иностранцы, и победил. Результаты были объявлены в январе 1997-го, тогда акции стоили $0,1 за штуку, а через полгода, в июле 1997-го, выросли до $0,47. Пакет Лебедева оценивался в $1,64 млрд. Исторического максимума акции достигли в апреле 2007 года — тогда цена поднялась до $1,46, а весь пакет Лебедева стоил бы $5,1 млрд, но бизнесмен продал его еще в 2006 году.

У НРБ были крупные пакеты и других «голубых фишек» — «Газпрома» (до 0,6%), «Мосэнерго» (около 1,5%) и Сбербанка. По словам Лебедева, он продал их без особой прибыли, не дождавшись бурного роста 2006-2007 годов.

Вообще Лебедеву сильно везло в 1990-х, чего не скажешь о 2000-х. «Где-то в 2004-м я принял решение валить из ценных бумаг, мне это надоело. Хоть все их собери, счастья не будет», — вспоминает бизнесмен.

Операция «Банк»

Всерьез заняться банковским бизнесом, знакомым ему не понаслышке, Лебедев решил в 2004 году. Он задумал превратить НРБ из инвестиционного бутика в универсальный. Руководство НРБ Лебедев поручил Кудимову, и, в общем, можно сказать, что они добились успеха: к концу 2007 года активы банка по МСФО выросли до $2,2 млрд, капитал — до $1,2 млрд. Кредитный портфель превысил $1 млрд. Появилась Национальная ипотечная компания. Всего на депозитах и расчетных счетах клиентов в то время было $460 млн, из них $270 млн приходилось на частных вкладчиков.

За три года, в 2005-2007 годах, банк выплатил более $400 млн дивидендов. Почти все деньги достались «Национальной резервной корпорации» (НРК), созданной в 2004 году для управления активами Лебедева. НРК принадлежало 97% банка. В 2004 году Лебедев выделил своим менеджерам Кудимову и главе НРК Данилицкому по 15% акций корпорации, оставив себе 70%.

Однако в 2008 году банк споткнулся. Кризис для НРБ начался не в октябре, как для большинства российских банков, а в апреле, когда принадлежащая Лебедеву газета «Московский корреспондент» написала , что Путин якобы разводится с женой и собирается жениться на гимнастке Алине Кабаевой.

Путин обиделся . И сильно. «Существует частная жизнь, вмешиваться в которую никому не позволено. Я всегда отрицательно относился к тем, кто с каким-то гриппозным носом и со своими эротическими фантазиями лезет в чужую жизнь» — так отреагировал президент на публикацию. В то время он был на Сардинии - поздравлял итальянского премьера Сильвио Берлускони с победой его партии на выборах. Лебедев закрыл газету, но было поздно. Моментально от него отвернулись все сколько-нибудь влиятельные люди в Кремле. «Его перестали воспринимать всерьез, отношение стало скорее пренебрежительным, чем враждебным», — рассказывает один из бывших друзей бизнесмена.

Сам Лебедев не верит в версию обиды и мести Путина: «Мне кажется, глупо обижаться на выпивших журналистов, которые написали ерунду. Почему мы так плохо думаем о Путине? Это выдумано теми же людьми, которые создают конструкцию: Лебедев — диссидент, за ним охотится Кремль ».

Последовавший за этим кризис НРБ перенес как и все другие, не лучше и не хуже. Он пострадал от margin calls, доля просроченных кредитов выросла до 30%, но ликвидность оставалась на высоком уровне. И тут НРБ задумал расширять бизнес, занявшись санацией небольшого банка «Российский капитал», рухнувшего в кризис. Из-за этого, казалось бы незначительного, эпизода весь банковский бизнес Лебедева покатился под откос.

В октябре 2008 года «Российский капитал» обошелся НРБ в символические 5000 рублей. Через неделю специалисты НРБ обнаружили, что из банка с помощью сомнительных сделок накануне банкротства было выведено 5,4 млрд рублей. «Мы написали письмо в ФСБ с просьбой разобраться. Нам ответили: «Не надо туда смотреть», — рассказывает Лебедев. - Я называл в письмах имена конкретных людей, участвовавших в схемах, например генерал-лейтенанта Сергеева, который раньше возглавлял банковский отдел управления «К» ФСБ». Расследовать хищения в «Роскапе» никто не стал, санацию банка продолжило государственное Агентство по страхованию вкладов.

В ноябре 2010 года обыски с «маски-шоу» прошли в офисах самого НРБ. Ничего крамольного в банке следователи не нашли. Затем в НРБ прошло две проверки Центробанка — одна началась в декабре 2010-го и закончилась в марте 2011-го, вторая длилась с января по апрель 2012 года. Никаких существенных нарушений в ходе этих проверок выявлено не было, но работа на шесть месяцев была практически парализована - проверяющих было 130 человек, а в центральном аппарате НРБ в то время работало 430 сотрудников.

Андрей Манойло, бывший зампред Сбербанка из команды Андрея Казьмина, возглавил НРБ в конце 2009 года, когда Кудимов перешел на работу в «ВЭБ Капитал». Манойло говорит, что за всю карьеру не сталкивался с такими масштабными и тщательными проверками ЦБ. По его словам, после второй проверки НРБ, несмотря на значительный запас капитала и высокую надежность, не имел перспектив.

После «маски-шоу» клиенты вывели из банка 1 млрд рублей, после первой проверки ЦБ — еще 3 млрд рублей, тогда же все компании с госучастием закрыли счета. «Но когда началась вторая проверка, всем все стало ясно и клиенты начали массово уходить, - рассказывает Манойло. - Я посоветовал Александру Евгеньевичу больше не заниматься банковским бизнесом, хотя с итогами и этой проверки банк справился, сохранив трехкратный запас капитала».

На какую-либо поддержку со стороны властей бизнесмен рассчитывать не мог. «Лебедев не в системе — он сам по себе. Нам нет до его проблем никакого дела. И мочат его свои же», - сказал высокопоставленный чиновник, похлопывая двумя пальцами правой руки по левому плечу.

В результате банк начал сворачивать бизнес. НРБ закрыл филиалы, продал портфель ипотечных кредитов на 9 млрд рублей, из 1350 человек персонала осталось 250. Капитал снизился до 16 млрд рублей. Банк выплатил дивиденды за 2010 год на $300 млн, Лебедеву досталось $240 млн. У банка практически не осталось клиентов — депозиты физлиц сократились до 1 млрд рублей. Капитал банка сформирован в основном за счет ценных бумаг и недвижимости. По данным агентства Fitch Ratings, на конец I квартала 2013 года банку принадлежал пакет акций «Газпрома» ($80 млн), 6,6% акций «Аэрофлота» ($125 млн), недвижимость и земля ($122 млн).

Зачем Лебедеву пустой банк? «Сегодня мой банк идеально подготовлен к продаже, due diligence займет полчаса, — говорит он. - Его будут покупать не за бизнес, а за капитал. Сейчас всем банкам нужен капитал, очередь стоит».

Впрочем, по словам Алексашенко, никакой очереди из покупателей не видно, их не могут найти уже полтора года. Он считает, что банк вряд ли удастся продать дороже, чем за 0,7 капитала.

Операция «Полет»

Еще одним стратегическим направлением для Лебедева стали авиация и финансовые операции, с ней связанные. Почему? С конца 1990-х годов банкира так и подмывало создать что-то заметное. Экс-глава НРК Данилицкий рассказывает, что Лебедев был одержим идеей превратить в реальные активы деньги, сделанные на долгах. В 1995 году, когда начались залоговые аукционы, у Лебедева уже были деньги, связи и собственный банк, но в приватизации он не участвовал. «Может, я слишком честный для этого?» — на секунду задумавшись, говорит банкир. Но тут же дает другое объяснение: Абрамович уже торговал нефтью, Олег Дерипаска с братьями Черными «что-то отгружали», а он абсолютно ничего не понимал в реальном секторе.

Самой быстрой и, возможно, одной из самых успешных сделок в жизни Лебедева была покупка в марте 2003 года блокирующего пакета «Аэрофлота». Тогда Роман Абрамович решил продать свои 26% акций авиакомпании и нашел покупателя в лице Сергея Пугачева , владельца Межпромбанка. Договор уже был подписан, но Пугачев через неделю передумал. Лебедев узнал об этом и сразу позвонил Абрамовичу. Продавец назвал цену по телефону — $140 млн.

«Я заехал к Роману, минут 10 посидели в его зеленом кабинете в офисе у «Балчуга». Спросил, можно ли торговаться. Он ответил: нет. Так и договорились. Он вызвал [главу Millhouse Capital Евгения] Швидлера, и мы пошли оформлять документы. Вся сделка заняла час, — вспоминает Лебедев. - Приятно с людьми иметь дело». За пять лет цена пакета выросла почти в 10 раз - до $1,3 млрд в марте 2008-го. Но поход в авиабизнес оказался на деле очень тяжелым. В 1997 году Лебедев пригласил на работу в банк Александра Рубцова, заместителя управляющего Ernst & Young по России. Знал бы тогда банкир, что покупает билет на выматывающую войну с государством !

В 1993 году Ernst & Young подрядилась написать концепцию превращения «Воронежского авиакомплекса имени Ильюшина» в корпорацию западного типа. Дальше плана дело не пошло. Зато Рубцов вместе с гендиректором авиакомплекса придумал создать лизинговую фирму, которая выкупала бы воронежские самолеты Ил-96 М/Т и сдавала их в аренду «Аэрофлоту».

Рубцов, знакомый с Лебедевым по привлечению финансирования в один из проектов «Газпрома», поделился идеей с банкиром и в 1999 году возглавил лизинговую компанию «Ильюшин Финанс Ко» (ИФК). Лебедев стал акционером с долей 80% (по его словам), затем доли в фирме получили государственные структуры. После очередной эмиссии 2002 года компании Лебедева совместно владели 41,5%, другими крупными акционерами были Минимущество (28,3%) и ВЭБ (18%).

Проблемы начались сразу же, например, выяснилось, что воронежский завод не может расплатиться за кредит Сбербанка на $75 млн. Лебедев предложил погасить долг в обмен на долю в предприятии. Долг он оплатил украинскими облигациями, но вместо доли получил два Ил-96, которые внес в капитал ИФК.

К 2010 году пакет Лебедева в ИФК сократился до 25,8%. «Меня при первой возможности размывали», — вздыхает он. Но к этому времени бизнесмен подготовил, как казалось, удачную замену авиационному лизингу, сосредоточившись на авиаперевозках.

В 2006 году Лебедев за $100 млн приобрел 48% немецкой чартерной компании Blue Wings, укомплектованной самолетами Airbus. Еще через год НРК за $7,5 млн купила у совладельца аэропорта Внуково Виталия Ванцева компанию «Авиалинии 400». Ее переименовали в Red Wings, вывели старые Ту-204 из эксплуатации и купили через ИФК семь новых за $300 млн.

Сначала бизнес развивался удачно. По итогам 2008 года Blue Wings, бывшая в Германии восьмой по объему перевозок, вышла на третье место, Red Wings, занимавшая прежде 86-е место в России, стала 13-й. Но в 2009 году авиационные власти Германии неожиданно отозвали у Blue Wings лицензию из-за серьезных, как они сформулировали, финансовых проблем. Лебедев обвинил немецкий менеджмент в «злоупотреблениях и попытке довести фирму до преднамеренного банкротства, отмывании и липовой отчетности», но договориться с властями не удалось. В январе 2010 года Blue Wings прекратила деятельность. «Разбирательства в судах еще впереди», — говорит Лебедев.

Судьба Red Wings не менее печальна. В декабре 2012 года самолет компании выкатился при посадке на Киевское шоссе. Пять членов экипажа погибли. Росавиация приостановила полеты компании. В апреле Лебедев продал перевозчика за 1 рубль GHP Group и брату совладельца группы «Гута» Сергею Кузнецову. А 18 июня Росавиация дала Red Wings добро на полеты, возобновив действие сертификата эксплуатанта.

А что же с пакетом ИФК? Еще в январе 2010 года тогдашний зампред правительства Сергей Иванов, предварительно договорившись с Лебедевым, представил на рассмотрение премьера Путина схему сделки. ВЭБ должен был выкупить долю Лебедева в ИФК с 20%-ным дисконтом к оценке Ernst & Young (за 5,4 млрд рублей, или $178 млн), а акции «Аэрофлота» Лебедев должен был продать самой компании за $382 млн (при рыночной стоимости $520 млн). Путин написал резолюцию: «Согласен». Алексашенко назвал такой выход «если не оптимальным, то весьма разумным решением». Ведь Лебедев получил бы $560 млн наличными и избавился от головной боли в виде двух проблемных активов.

План не сработал. «Они меня обманули», — жалуется Лебедев. Едва он продал «Аэрофлоту» первые 6% из своего пакета, как ВЭБ затормозил сделку по ИФК. В итоге Лебедев согласился получить за акции ИФК два транспортных самолета «Руслан» стоимостью по $50 млн. Они сданы в лизинг и приносят $1 млн в месяц. Пакет «Аэрофлота» остается пока на балансах НРБ и НРК.

В 2012 году интерес к этому пакету проявлял предприниматель Сулейман Керимов, но, как рассказывает его знакомый, встреча с Лебедевым закончилась ничем, так как он «говорил о Путине, о чем угодно, кроме условий продажи».

Каков же итог инвестиций Лебедева в авиапром? В ИФК было вложено около $200 млн, примерно $380 млн в Blue Wings и $310 млн в Red Wings. Всего $890 млн. На выходе он может получить два «Руслана» стоимостью $100 млн. От пакета «Аэрофлота» у Лебедева осталось 4,5%, и они по-прежнему выставлены на продажу. А 24 июня ни один из трех предложенных Лебедевым кандидатов в совет директоров «Аэрофлота» (малолетний сын Лебедева Егор, директор по макроэкономическим исследованиям ВШЭ Сергей Алексашенко, топ-менеджер НРБ Алексей Манойло) не набрал достаточного для избрания количества голосов.

Алексашенко считает, что у Лебедева не было внятной стратегии: «Он просто собирал активы по принципу секторальной принадлежности, надеясь на авось — вдруг что-то сложится и на этом можно будет заработать. А оказалось, что Red Wings должна конкурировать с «Аэрофлотом», где государство, как контролирующий акционер, демонстрировало, что 51% ­равен 100%».

Операция «Политик»

Политическую активность банкир проявил в 2003 году. Тогда он одновременно выставил свою кандидатуру на выборах московского мэра и возглавил московский список партии «Родина» Дмитрия Рогозина на выборах в Госдуму. Выступая с резкой критикой московской коррупции и пробок, Лебедев смог собрать около 12% голосов горожан, а вместе с «Родиной» прошел в Госдуму четвертого созыва. Там он довольно быстро стал членом фракции «Единая Россия», а потом «Справедливая Россия». Все свои перемещения он называет «тактическими компромиссами».

«У моих хождений в политику утилитарная задача, например борьба с коррупцией Лужкова, — объясняет Лебедев. - Но мне нужна хоть какая-то подпорка, иначе меня сожрут».

Лебедев-законотворец запомнился, например, проектом «О тотализаторах и игорных заведениях», где предложил вывести игорный бизнес за километр от городской черты. Проект не прошел. Принят был внесенный президентом Путиным вариант: выселение казино и «одноруких бандитов» в особые зоны. Однако Олег Бойко, владелец Ritzio Entertainment Group, крупнейшего тогда оператора на игровом рынке России и Восточной Европы, винит банкира в попытке разрушения своего российского бизнеса. Лебедев уверяет, что его законопроект никак не был связан с личными отношениями с Бойко.

Завершив депутатскую карьеру, в 2009 году Лебедев безуспешно выдвигался в мэры Сочи (суд снял его кандидатуру), а потом пытался стать сенатором от Законодательного собрания Кировской области. Влиятельный правительственный чиновник считает, что «Лебедеву нужно определиться, кто он — либо Pussy Riot, либо миллиарды зарабатывает». Пока же Лебедев направил свою энергию и гражданскую активность на поддержку оппозиционных СМИ.

История делового журнала «Компания», созданного в 1997 году журналистом Андреем Григорьевым на деньги Лебедева, оставила у банкира горько-сладкое послевкусие. В 2004 году после трагедии в Бесланской школе главный редактор Григорьев написал статью «Конец проекта «Путин». Этот материал стал одним из поводов к смене собственника издания, указание поступило из Кремля. «Компанию» купил Издательский дом Родионова, принадлежащий самому Сергею Родионову и предпринимателям Искандеру Махмудову и Андрею Бокареву. По словам Родионова, цена сделки была $9 млн, но Лебедев уверяет, что получил $5 млн.

Не прошло и двух лет, как Лебедев вместе с бывшим президентом СССР Михаилом Горбачевым стали акционерами (39% и 10%, соответственно) критически настроенной к правящему режиму «Новой газеты» (НГ). К тому моменту ее сотрудники три месяца не получали зарплату, ежемесячный дефицит бюджета составлял $30 000, а рекламодатели разбегались, расказывает главный редактор издания Дмитрий Муратов.

Лебедев перевел $1 млн на покрытие долгов издания и еще $1 млн на бонусы сотрудникам, составившие от $5000 до $50 000. За шесть лет он пожертвовал газете около $13 млн. В 2012 году Лебедев объявил, что готов выйти из акционеров. Муратов признается, что чувствует свою вину: «Газета была [для власти] одним из раздражающих факторов, но от Лебедева не было ни слова упрека, когда возникали проблемы с его бизнесом». По словам Муратова, Лебедев «действительно считает, что поддерживать свободные медиа и свободу слова — его миссия». Еще примеры? Британские газеты .

В январе 2009 года банкир купил The Evening Standard за символический £1, а в марте 2010-го за такую же сумму приобрел еще одну газету, The Independent. В феврале 2013-го компания Лебедева выиграла лицензию на вещание своего телеканала London Live с охватом примерно 4 млн домохозяйств. К началу 2013-го в умирающие газеты он вложил £80 млн и говорит, что английский медиа-проект потребует еще £30-35 млн, прежде чем он получит в 2015 году первый возврат на инвестиции в размере £12-18 млн.

Когда была куплена The Evening Standard, ее ежегодные убытки составляли £30 млн. С тех пор тираж переведенной на бесплатное распространение газеты вырос втрое — до 700 000, потери от розничных продаж были покрыты увеличившимися объемами рекламы. Как пишет конкурент, The Sunday Times, к сентябрю 2012 года The Evening Standard принесла первый £1 млн прибыли. The Independent пока остается убыточной.

Дерк Сауэр, создатель ИД Independent Media (газета «Ведомости» и глянцевые журналы) и бесплатной английской газеты City AM, говорит, что поначалу эксперты были скептичны: среди перешедших на бесплатное распространение английских газет не было ни одной успешной. «Лебедев смог развернуть The Evening Standard, и я снимаю перед ним шляпу», — говорит Сауэр.

Однако и медийная история может закончиться печально. Шестнадцатого сентября 2011 года во время записи телевизионной программы «НТВшники» Лебедев после горячей перепалки с девелопером Сергеем Полонским нанес ему два разящих удара кулаками , и он упал и порвал брюки. Ролики с записью происшествия тут же появились в YouTube, а эпизод прошел в эфир. Лебедев уверен, что гендиректор НТВ Владимир Кулистиков известил Кремль, по его указанию передал видеоролик веб-порталу LifeNews Арама Габрелянова и дал его в эфир. «Многие мечтают, чтобы о них докладывали в Кремль или хотя бы Габреляновым, но, на мой взгляд, в программе «НТВшники» не фигурировало ни одного человека, который бы удостоился такой чести», — иронизирует Кулистиков.

А вот Лебедеву уже не до шуток. В начале октября 2011-го по поручению председателя Следственного комитета Александра Бастрыкина было возбуждено уголовное дело по статье о хулиганстве «по мотивам политической, идеологической, расовой, национальной или религиозной ненависти». По этой же статье — с максимальным сроком наказания до пяти лет - осудили танцовщиц из группы Pussy Riot. В мае 2013 года начался суд на Лебедевым , и ему может грозить реальный срок. Один из бывших партнеров банкира не исключает, что он втайне даже надеется попасть в тюрьму и стать мучеником, только бы еще какое-то время остаться в центре внимания.

Так, может быть, Лебедеву лучше уехать в давно обжитый им Лондон, распродав оставшееся имущество, и зажить спокойно и счастливо? Нет, эмигрировать Лебедев не собирается, хотя «бастрыкинцы 20 месяцев гоняют его по судам». «Я, как Франциск Ассизский, хочу все раздать, — пытается иронизировать бывший разведчик. - Но буду, как Серафим Саровский, в русском лесу жить».

Банки и замки, акции и плантации: империя Александра Лебедева в 7 фактах

Миллиардер Александр Лебедев заявил в интервью Reuters, что хочет избавиться от всего своего бизнеса в России. «Пытаюсь свернуть все мои проекты полностью — до нуля. Просто выйти из бизнеса». Свой план Лебедев объяснил политическими причинами - в противном случае его бизнес «свернут» власти. Своей обширной империей, где нашлось место земельным угодьям и акциям, замкам и нефтяным компаниям, олигарх владеет через Национальную резервную корпорацию (НРК, Лебедеву принадлежит 85%). Что составляет богатство Лебедева?

(Данные, если не указано иное, по состоянию на начало 2012 года. СМИ, принадлежащие Лебедеву, не упоминаются, так как сам он не считает их бизнесом.)

Национальный резервный банк . (НРК принадлежит чуть больше 78% его акций) занимает 97-е место в России по величине активов и 35-е по капиталу. Капитал банка частично состоит из акций «Газпрома» и «Аэрофлота». На 1 апреля 2012 года капитал НРБ составлял 36,409 млрд рублей. Долю Лебедева в НРБ без учета акций госкомпаний можно оценить в $112,9 млн.

НРК Лебедева владеет также 99,5%-ной долей в Энергобанке (Украина). Капитал банка составляет около $30 млн, а долю Лебедева в Энергобанке можно оценить в $25,3 млн. Впрочем, Энергобанк нельзя отнести к российским активам, о которых говорил c Reuters Лебедев.

Замки в Европе. В 2001 году НРК приобрела элитный отель Chateau des Forgets недалеко от Парижа, в 2005 году приобретен отель Pallazzo Terranova в Италии, в 2007 году — замок Gutch в Люцерн в Швейцарии, в 2008 году - замок XIII века в Перудже, Италия.

Авиационный бизнес . НРК Лебедева владеет 15,5%-ной долей в «Аэрофлоте». 3 августа акции «Аэрофлота» стоили на РТС $1,27. Таким образом, акции Лебедева в «Аэрофлоте» должны стоить $185,8 млн. Авиакомпания Red Wings полностью принадлежит НРК Лебедева. Его доля в ней стоит примерно $53 млн. НРК также принадлежит 26% в «Илюшин Финанс».

Недвижимость в Москве и на Украине. НРК владеет 50%-ной долей в современном офисном здании в центре Москвы (ул. 60-летия Октября, 37), где находится штаб-квартира корпорации. Общая площадь здания — 33 470 кв. м. С 2009 года половиной здания владеет корпорация «Роснано». Также НРК принадлежат Саввинские палаты - историческое здание в центре Москвы общей площадью 1500 кв. м.
НРК владеет 50% акций гостиницы «Украина» в центре Киева. В отеле 375 номеров. Кроме того, Лебедев построил гостиничный комплекс на территории 40 га вдоль морского побережья в Алуште. Он включает в себя пансионат на 229 номеров, дом отдыха «Миндальная роща» с аквапарком и санаторий «Слава» (на фото).

Газпром. НРК владеет 24,5 млн акций «Газпрома». Это примерно 0,1%-ная доля монополии. Ее стоимость, с учетом цены акций «Газпрома» 3 августа 2012 года — $ 95,8 млн.

Нефтяной бизнес . НРК принадлежит холдинговая нефтяная компания «НРК-Ойл», основанная в 2006 году. Она включала в себя несколько небольших компаний, из которых сейчас осталось всего две — Timan Oil and Gas и НК «Самара». Их суммарная стоимость, по оценкам, приближается к $50 млн.

Земли для сельского хозяйства. НРК владеет Национальной земельной компанией, которой, по словам Лебедева, принадлежит 45 000 га земель сельскохозяйственного назначения в Тульской, Брянской и Калужской области. На части этих земель Лебедев занимается выращиванием помидоров. В целом эти угодья могут стоить чуть больше $100 млн.

Великобритания прочно заняла первое место по популярности среди российских изгнанников. Нечто подобное наблюдалось в начале прошлого века, когда вождь первой пролетарской революции избрал для проживания на несколько лет туманный Альбион. Одним из первых политэмигрантов современности перебрался в Англию ныне покойный Борис Абрамович Березовский. За ним потянулись , Чичваркин, и прочие. Оплот буржуазной демократии Великобритания надежно гарантирует беглецам отказ от выдачи по запросам российских правоохранительных органов.

Одним из последних известных российских персон, решивших перебраться в Лондон, неожиданно оказался предприниматель Александр Лебедев, ранее не замеченный в инакомыслии или конфликтах с властями. Свое решение он весьма невнятно объяснил неожиданно возникшим желанием свернуть бизнес в России. Ныне Александр Лебедев предпочитает больше времени уделять собственной персоне, а не бурной деловой жизни.

Типовой образ российского предпринимателя, добившегося в бизнесе успеха, с выпирающим от гиподинамии животом и мешками под глазами от борьбы с постоянными стрессами с помощью горячительных напитков, не соответствует моложавому и подвижному Лебедеву. С молодости председатель совета директоров ЗАО «Национальная резервная корпорация» дружил со спортом и здоровым образом жизни. По другому и быть не могло. Отец предпринимателя ─ преподаватель МВТУ имени Баумана по молодости слыл неплохим ватерполистом и другом легендарного футбольного голкипера Льва Яшина. Когда дело дошло до выбора профессии, Александра Лебедева больше вдохновил пример матери ─ преподавателя МГИМО, куда он после школы направил свои стопы. В 1982 году самая известная «бурса» советских дипломатов воспроизвела на свет еще одного дипломированного специалиста по международным экономическим отношениям.

Лебедев тут же засел за диссертацию, одновременно дав согласие на работу в структурах КГБ. В 1984 году он без особой помпы еще окончил институт КГБ, что дало ему возможность оказаться на работе в посольствах развитых капиталистических стран. В 1987 году он впервые прошелся по набережной Темзы. В советском посольстве в Великобритании произошло его знакомство с еще одним молодым перспективным дипломатом Андреем Костиным ─ нынешним главой второго по величине российского банка ВТБ. Александр Лебедев служил одновременно в МИДе и Службе внешней разведки, уйдя в запас в 1991 году в звании подполковника.

Неизвестно какую программу подготовки в разведшколе прошел в свое время выпускник МГИМО. Японских разведчиков времен Второй мировой войны, например, учили различать друг друга по запаху. Возможно, учебой Лебедеву привили ярко выраженное «шестое» чувство, которое редко когда его подводило. В конце 80-х он почувствовал для своей карьеры угрозу в случае дальнейшего ношения погон на плечах. Следующее десятилетие на самом деле оказалось очень непростым для «служивых» людей, даже для такой элиты, которой всегда считали себя разведчики.

Александр Лебедев прикинул, что делового опыта и наработанных связей у него хватит для развития собственного дела. Он не ошибся. К 1996 году бывший дипломат-разведчик ощущал себя вполне респектабельно. Предвыборный штаб президента Бориса Ельцина, собравший всех активных и «денежных» представителей только что сформировавшегося класса российской буржуазии, охотно включил его в свой состав. Через десятилетие Лебедев попытается сыграть собственную политическую партию, попав в Государственную Думу, но дело у него не заладится. Он сделает ставку на политическое объединение «Родина», охотно впитывавшее в свой состав бывших военных и спецслужбистов, но «шестое» чувство подскажет Лебедеву, что этой политической силе на роду написано плестись на арьергарде, если не в обозе, постоянно выполняя второстепенную роль для правящей «Единой России».

В ЕР, куда он быстро перебежит из «Родины», он затеряется среди толпы таких же, если не более успешных политиков и бизнесменов. Такой расклад амбициозного Лебедева никак не мог устроить. Вскоре он перебрался в только что организованный Кремлем новый политический проект ─ псевдо-оппозиционную партию «Справедливая Россия». Там инициативность и креативность бизнесмена не оценили, вычеркнув из партийных списков за подрывную деятельность. Впрочем, он особо не расстроился. Развитое чутье подсказало, что «Справедливая Россия» явно не стала бы трамплином для мощного прыжка в политике.

Александр Лебедев олигарх

С бизнесом у Лебедева все с самого начала шло гораздо более удачно. Вместе со старшим коллегой-дипломатом Андреем Костиным он выгодно разобрался с долгами бывшего СССР в «Русской инвестиционно-финансовой компании». В 1995 году Александр Лебедев основал «Национальный резервный банк», где тот же Костин недолгое время проработал у него заместителем. В дальнейшем старый знакомый далеко опередит Лебедева, хотя тот и будет занимать почетное место в третьем десятке самых богатых людей России. Темпы предпринимателя в наступившем веке несколько снизятся.

Он отступит на 89-ю позицию с капиталом чуть более $1 млрд. Этому способствовали неожиданно начавшиеся постоянные метания Лебедева, как бизнесмена. Он делал ставку на картошку, пытаясь накормить качественными зарубежными сортами всю Россию. Потом он строил дешевое жилье для народа и пытался развивать отечественный авиапром. Русский человек, по его мнению, должен отказаться от биг-маков и перейти на питание в отечественном варианте фаст-фуда ─ сети «Петрушка». Ни одно из начинаний до логического завершения так и не удалось довести. Лебедев потратил уйму денег, времени и сил, но такого успеха, как с «Национальным резервным банком» достичь так и не смог.

Перед переездом в Великобританию банкир прикупил 2 английские газеты ─ Independent и Evening Standart. Эта покупка стала частью его объявленной компании по борьбе с международной финансово-оффшорной олигархии, войну которой он громогласно объявил. В работе с масс-медиа Александр Лебедев получил опыт еще в России, являясь одним из главных акционеров «Нашей газеты».

Охота на банкира

Как и любой известной персоне, Александру Лебедеву не удалось миновать крупных скандалов и обвинений в совершении самых разных грехов. Первый раз у него случился конфликт с Генеральным прокурором Скуратовым, обвинившим банкира в махинациях с облигациями. Расследование тянулось 2 года и закончилось одновременно с отставкой прокурора, неосторожно любившего париться в сауне с девицами легкого поведения. Александр Лебедев до сих пор отрицает любую причастность к криминальным операциям, утверждая, что все обвинения были высосаны из пальца в угоду его тогдашнему конкуренту бизнесмену Ашоту Егиазаряну, ныне проживающему в Соединенных Штатах. Это единственный случай, когда имя Александра Лебедева склонялось вместе с упоминанием об Уголовном Кодексе. Подробно об этом и других неординарных событиях своей молодости он рассказал в автобиографической книге «Охота на банкира».

Все остальные случаи скандальной хроники с его участием оказались плодом взрывчатого, как порох характера. Александр Лебедев интенсивно обменивался острыми словесными уколами с председателем Российского совета промышленников и предпринимателей Александром Шохиным. Поводом послужила какая то незначительная мелочь, быстро достигшая уровня личных оскорблений. В 2011 году в телевизионном павильоне в прямом эфире Лебедев, не долго думая и не вступая в словесную перепалку, послал в нокаут эпатажного российского девелопера Сергея Полонского. Дракой вынужден был заниматься суд, признавший банкира виновным. Чуть больше 100 часов исправительных работ Лебедев отрабатывал на ремонте детского садика в Тульской области.

Буквально в это же время он оказался фигурантом тривиального секс-скандала, после чего обнародовал решение о распродаже российских активов и убытии в Великобританию. Подтверждая популярную русскую поговорку, устанавливающую причинно-следственную связь между сединой в бороде и похотливостью, Александр Лебедев с головой окунулся в любовный роман с молодой светской львицей Еленой Перминовой. До него прежний бойфренд сибирячки надолго убыл в колонию отбывать срок за распространение наркотиков, а сама «дама сердца» чудом не последовала за ним. Суд приговорил ее к 6-ти годам условного наказания, сжалившись и не решившись окончательно ломать судьбу молодой девушки.

Британский период жизни российского эмигранта проходит пока довольно тихо. Навряд ли Александр Лебедев согласиться спокойно встретить старость, скромно живя на проценты от своего миллиарда долларов. Пьянящий воздух западной свободы и демократии обязательно подтолкнет россиянина к действию. Остается только подождать, в каком направлении его развернет развитое «шестое» чувство разведчика и бизнесмена.